セミナー詳細
| セミナー名 |
「経営企画スタッフの実践力」強化セミナー ～攻めるポイント、改革の進め方～ |
|---|---|
| 開催日時 | 2025年7月2日(水)10:00～17:00 |
| 講師 | 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口 嘉則 氏 |
| 会員参加料（税込) | 34,100円 |
| 一般参加料（税込) | 41,800円 |
| ねらい |
※こちらは「オンライン中継」用のお申込みページです。
会場参加をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。 ≪開催趣旨≫ 企業経営を取り巻く環境が大きく変わり続けている現代、変化にスピーディに対応し自社の安定的かつ継続的な成長を図るため、近年、各社において経営企画部門の体制強化が図られています。事業活動の道筋をつけ、経営計画や予算を策定し、PDCAにもとづいて進捗を管理し、広報・IRのベースとなる情報を取りまとめる、いざというときのリスクに対応する等、経営企画部門が社長の参謀として果たすべき役割は多岐にわたります。 特に昨今、厳しい競争に生き残るために求められる「守り」だけでなく「攻め」のマインドとスキルを習得いただくため、本講座を実施いたします。 ≪セミナーのGOAL≫ １ 変革・改革ポイントの見つけ方、着手の手順、変革・改革の手法等を習得する。 ２ 自社の変革・改革を成功に導くための具体策を習得する。 ３ 「攻め」の経営企画を実践するための知識、および具体的な手法を習得する。 |
| プログラム内容 |
１．攻める経営企画スタッフとは ２．攻めるポイントの目の付けどころ （1）成長性と収益性によって異なる攻めのポイント （2）４つの変革モデル （3）企業や組織を改革しなければならない６つの分野 ①事業改革 … 事業分野の見直しと事業の成長性・収益性回復 ②財務改革 … 借入金圧縮や資本効率回復、キャッシュフロー重視等 ③組織風土改革 … 意思決定の仕方、コミュニケーションの取り方等 ④人事／人材改革 … 終身雇用・年功序列との決別と実力主義導入 ⑤業務改革 … ＩＴを活用した業務の効率化 ⑥ＩＴ改革 … DX化が必要な分野と手法 （4）自社診断 （受講者の会社・組織について自己診断し、「攻めのポイント」を見つけます） ３．変革・改革事例の紹介 （1）製造業の事例／流通業の事例／サービス業の事例 ４．ケーススタディ（グループ討議形式） （1）製造業（例：顧客ニーズの多様化に開発が追い付かなくなったケース等） （2）流通業（例：予算が達成できず赤字店舗が多いチェーン店） （3）サービス業（例：社員の定着率が悪く、成長スピードがダウンしているケース）等 ※ケースは予告なく変更する場合がありますので、あらかじめご了承ください。 ５．変革・改革の進め方 （1）日本的組織の特徴 （2）改革手法・経営管理の仕組み導入 （3）改革を成功させる８つの要素 （4）プロジェクトの進め方 （5）意思決定の仕方 （6）リスク対応(プランB作成等） ６．取組み上の留意事項 （1）テーマの選び方 （2）取組み順 （3）責任者／メンバーの選び方 （4）経営計画の立ち位置 （5）進捗管理と軌道修正 （6）自社用「攻めのプラン」作り ７．まとめ：「攻める経営企画スタッフ」を実践するために （1）最初のプロジェクトで波に乗れ （2）だんだん腕を上げる |
| 講師プロフィール | 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口 嘉則（いぐち・よしのり） 氏 東京大学文学部社会学科卒。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験し、中期計画・事業計画を担当する。シカゴ大学にてＭＢＡ取得。1990年より大手シンクタンクにて中小～大企業向けに幅広く経営コンサルティングを実施、10年で100案件をこなす。その後ＩＴ系など複数のコンサルティング会社を経て、2008年オフィス井口を設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。現在は中期経営計画や新規事業の経営コンサルティングや企業向け研修を行いつつ、大学等で教鞭を取っている。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部兼任講師等を歴任。事業会社、コンサルティング会社双方での豊富な経験を生かした具体的で分かりやすい講義・ワークショップには定評がある。 【著書】 「マンガでやさしくわかる経営企画の仕事」「中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方」「マンガでやさしくわかる事業計画書」「ゼロから分かる事業計画書の作り方」「経営戦略のフレームワークが分かる」「こうして会社は良くなった」他、各カテゴリーでベストセラー多数。 |
| 対象 | 経営企画・社長室等の方 経営幹部、事業企画・関係会社統括各スタッフの方々 等 |
| 備考 | メールマガジンでは、新規講座や申込を開始したセミナーを定期的にご案内しております。 お見逃しのないよう、ぜひご登録ください。 |
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【ご参加方法】 ・Zoomを用いて、会場の研修の様子をライブ中継いたします。 Zoomに接続可能なパソコンまたはタブレット端末をご用意ください。 ビデオ・マイク付のPCで、ビデオONでご参加ください。 （場面に応じて、ミュート解除でご参加いただきます。） 詳細は こちらからご確認ください。 【お申込み後の流れ】 ・参加券およびご請求書は、連絡ご担当者様に送付いたします。 ・当日ご参加用のURL等は、研修開催日の2営業日前までに連絡ご担当者様にメール送信いたします。 ※WEB申込の際に送られる自動返信メール文、参加券には記載はございません。 ・テキスト類は、研修開催日の2営業日前までに連絡ご担当者様に送付いたします。 〔テキスト類の送付先を変更する場合は、連絡事項欄にてお知らせください。〕 ・会場参加への変更は、開始日の5営業日前までにご連絡ください。 |
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| 会場 | [オンライン参加]ZOOMによるLive配信 |
| 会場電話番号 | 03-6632-7140 |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
| 担当者 | 中村 |
| tms@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 03-6632-7140 |
