セミナー詳細
| セミナー名 |
１日でわかる経営分析マスターコース |
|---|---|
| 開催日時 | ＜配信期間＞ 2025年9月16日(火) ～10月31日(金) |
| 講師 | 株式会社経理がよくなる／児玉上野税務会計事務所 税理士・中小企業診断士 上野 一也 氏 |
| 会員参加料（税込) | 35,200円 |
| 一般参加料（税込) | 42,900円 |
| ねらい |
■オンデマンド受講について □集中できる時間やすき間時間・移動時間等でご活用ください。 □期間中は繰り返しご受講できます。また、倍速機能付です。 □資料データは視聴ページ内からダウンロード可能です。 ≪開催趣旨≫ ①「経営分析結果の活かし方がわからない」という声にお応えし、「財務諸表を分析した結果に対して、 意見を 言え るようになること」を目指した内容です。 ②基本的な財務諸表分析の目的や分析手法、実際の分析のやり方まで経営分析に必要な基礎知識を網羅的 に学びます。そして、一般的な知識にとどまらず、自社にとっての意見や解釈を述べるために必要な経 営分析の視点を学びます。 ③過去の 実績 に対して だけでなく、「将来の見込（投資計画）にも意見を言える」人材になるために、 投資計画の概要や基本的な手法についても紹介します。 ≪セミナーのGOAL≫ １ 財務諸表の基本構造や分析手法を理解し、経営分析の基礎知識を習得する。 ２ 経営分析結果に基づいて、自社の現状や課題に対する意見や解釈を述べられるようにする。 ３ 将来の投資計画や企業価値評価に対しても意見できる視点を持つ。 |
| プログラム内容 |
１．経営分析が求められる背景 （１）期待される要求レベルの変化 （２）財務諸表分析の目的（外部の目線で自社をチェック） （３）基本となる分析手法 （４）会計とファイナンス ２．経営分析のための基礎知識 （１）分析のための財務諸表の構造把握 （２）損益計算書の見方 （３）貸借対照表の見方 （４）キャッシュフロー計算書の見方 （５）代表的な分析の種類（収益性、安全性、生産性） ３．経営分析を実務に活かす （１）業種別の主な管理指標 （２）代表的な外部の視点（投資家、金融機関） （３）重要視される管理指標の変化（ROE、ROIC、CCC） （４）【演習】収益性分析（事業別収益性分析） （５）【演習】安全性分析（ＢＳ面から意見する） ４．キャッシュフロー計算書の検証 （１）利益が出ているのにお金がない （２）キャッシュフロー計算書の分析視点 （３）運転資金回転日数の分析 （４）運転資金回転日数の検証が重要な理由 ５．キャッシュフローから投資計画の評価へ （１）投資計画の評価ポイント （２）【演習】投資計画の検討 （３）時間価値と割引率という考え方 （４）その先にある企業価値評価の考え方 ※Excelを用いた演習を実施いたします。 ※財務諸表に関する基礎知識をお持ちの方は、Live配信時の理解がより進みやすくなります。 ※プログラムは開催時を最新内容とする為、変更する場合がございます。 |
| 講師プロフィール | 株式会社経理がよくなる／児玉上野税務会計事務所 税理士・中小企業診断士 上野 一也 氏 【略 歴】 1976年生まれ。慶應義塾大学理工学部卒業後、ヤマハ株式会社へ入社。情報システム部門に８年間勤務し、社内システムの設計・運用に携わる。 その後、会計事務所へ転職し現在に至る。税理士業務のほか、経理システムの改善、財務分析、経営計画の策定 支援などを中心としたコンサルティング活動を実施。経理社員のキャリアアップにも力を入れ、経理向けの研修を多数実施する。経理関連の雑誌に記事を多数執筆。 【主な著書】 ・「30 代からの仕事に使える「お金」の考え方」（共著・ちくま新書） ・「３年で「経理のプロ」になる実践ＰＤＣＡ」（共著・日本実業出版社） ・「会計データの価値を最大限引き出す Excel 活用術」（清文社） ・「経理DXのトリセツ」（共著：日本能率協会マネジメントセンター） ・「経理事務がスマートになるCSVの“超”活用術」（清文社） |
| 対象 | 経理・財務部門、経営企画部門、事業部門の方 |
| 備考 | メールマガジンでは、新規講座や申込を開始したセミナーを定期的にご案内しております。 お見逃しのないよう、ぜひご登録ください。 |
| 会場 | オンデマンド配信 |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
| 担当者 | 中村 |
| tms@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 03-6632-7140 |
