セミナー詳細

セミナー名 オンラインセミナー(オンライン専用)

中・長期経営計画策定の着眼点と実務
〜計画策定の必須知識から策定方法までを修得する〜
開催日時 2024年9月25日(水)10:00〜17:00
講師 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役
オフィス井口 代表
井口 嘉則 氏
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 38,500円
ねらい 中・長期経営計画策定の基礎実務をわかりやすく解説いたします。
プログラム内容 1.中期経営計画の基礎
(1) 経営計画をつくる意義―会社を変革・改革する気構え
(2) コーポレート・ガバナンス・コードによる要求
(3) 中期経営計画に求められる10大目次とは
(4) 中期経営計画の3大要素
(5) 経営システムのピラミッド構造と策定プロセス
(6) 現状分析型かビジョン先行型か
(7) 策定フローを確認する

2.ビジネスモデルを見直しパラダイムシフト(構造改革)を促す
(1) 大転換の時代―10年後はどうなっているか
(2) 自社のビジネスモデルを見直す
(3) パラダイムシフト(構造改革)のポイントを見つける
(4)未来マップを作成する


3.ビジョン設定
(1) 企業理念を確認する
(2) 経営ビジョンを設定する
(3) ビジョンをイメージ化して伝える
(4) 事業領域を定義する―広がりと具体性の両立
(5) 経営目標を設定する―収益性だけでなく、資本効率も


4.ビジネス環境分析
(1) 外部事業環境分析 ― トレンド予測だけでなくシナリオプラニングを行う(パンデミックケース等)
   @ マクロ環境分析 ― マクロ環境はどう変わるか?
   A 市場環境分析 ― 顧客とニーズの変化は?
   B 競合環境分析 ― 競合はどうでてくるか?
(2) 自社経営資源分析
   @ 財務分析 ― 安全性・成長性・収益性・生産性・資本効率、キャッシュ・フロー
   A 事業分析 ― 収益性と収益構造、事業バランス
   B 人事・人材分析―人的資本経営の視点
   C 経営管理分析―管理体制と意思決定
   D 業務・情報システム分析―見える化と利便性
   E 社風・風土分析―環境変化と競合に適合しているか
(3) 強みと成功パターン
   @ SWOT 分析・クロスSWOT 分析
   A 成功パターンの分析―再現性と継続性のある「型」があるか

5.戦略策定
 (1)ギャップの抽出―定量・定性の両面で捉える
 (2)基本戦略− FROM → TO をはっきりと
 (3)個別戦略を具体化する
   @事業戦略−どの事業戦略パターンをとるか
   A機能別戦略―機能別に展開するとどうなるか
   B組織戦略−将来の望ましい組織図は

6.経営計画への落とし込み方
(1) 経営目標の具体化
(2) 全社利益計画を立てる
(3) 全社資金計画を立てる
(4) 設備投資計画を立てる
(5) KPI を設定する
(6) 部門別利益計画を立てる
(7) 活動計画を立てる

7.策定方法と体制
 (1)策定スケジュール
 (2)策定方法ー自社に合った策定方法を
    @ プロジェクト方式
    A 経営企画事務局方式
    B 幹部合宿方式等
講師プロフィール ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象 ●経営企画部門のマネジャー・スタッフの方
備考 【お申込みの流れ】

@このWEBサイトよりお申込みください。折り返し請求書をご連絡担当者様へお送りします。
(領収書は振込金受領書をもって代えさせていただきます)

A開催日の3営業日前までを目途に、「受講用URL」と「テキストデータ」を、
登録いただいたメールアドレスへ送信します。(テキストは製本版の郵送となる場合もございます)
テキストデータは印刷してご利用ください。 

BZoomの視聴環境をご用意いただき、開始時刻となりましたら受講用URLより入場ください。
【必要備品・受講環境・キャンセルの取り扱いについて】

@必要備品は、パソコン もしくは タブレットのみです。(Zoomアカウント不要)
タブレットをご利用の方は、事前にZoomアプリのインストールをお願いします。

Aカメラ・マイクをご用意ください。

BZoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testで、接続テストをお願いします。

※受講環境にご不安がある場合は、お問い合わせください。


■表記参加料は1名分です。1名分でのお申込みに対して複数名での視聴は固くお断りいたします。
 録音・録画・資料複製につきましても、著作権保護の観点からお断りいたします。

■キャンセルされる場合は必ずご連絡ください。
 開講日の5営業日前からのキャンセル、またはURL発送後やテキスト到着後のキャンセルについては
 参加料の100%を申し受けます。

■当日受講用URLに入場されなかった場合、及び貴社の通信不具合等による
 視聴遅滞・中断の場合も、返金できかねます。恐れ入りますがあらかじめご了承ください。
会場 任意
問合せ先 企画研修グループ
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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