セミナー名 |
職場の問題点の見える化と業務改善セミナー 〜業務改善の基本を学びます〜 |
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開催日時 | 2023年3月10日(金)10:00〜17:00 |
講師 | 田村経営コンサルティング事務所代表 業務改善コンサルタント/中小企業診断士 田村 隆一郎 氏 |
会員参加料(税込) | 33,000円 |
一般参加料(税込) | 40,700円 |
他参加料 | ★改善・提案研究会会員参加料:22,000円(税込) |
ねらい |
※こちらは「オンライン中継」用のお申込みページです。
会場参加をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。 見える化や5Sなどの業務改善は、従来製造部門を中心に取り組まれてきましたが、現在は事務部門、サービス部門など、さまざまな職種にも取り入れられ、その手法が拡大しつつあります。また、昨今の課題となっている新たな働き方への対応においても、職場全体で業務改善を進めていく必要性が高まっています。 本セミナーでは、改善手法の習得だけでなく、職場の問題点の見える化から、具体的に改善を進めていくための考え方を、演習を交えて解説いたします。 この機会に、関係各位多数の積極的なご参加をお勧め申し上げます。 |
プログラム内容 |
1.業務改善とは ・新たな働き方における業務改善の重要性 ・業務改善とは何をすることなのか ・業務改善の目的 【演習】業務改善の目的を整理してみよう 2.ムダの理解と発見 ・業務におけるムダとは ・ムダを見つける方法 ・ムラとムリをなくす 【演習】自職場のムダを見つけてみよう 3.業務改善の進め方 ・業務改善の手順 ・問題の真因をつかむには ・マニュアルの作り方 【演習】問題の真因を考えてみよう 4.見える化の推進 ・見える化の意味と重要性 ・見える化実践のポイント 5.5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)の推進 ・5Sの意味と重要性 ・5S実践のポイント 6.業務改善の職場での展開 ・業務改善を職場へ定着させるには ・業務改善を通じて人材を育成する 7.まとめと質疑 ※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。
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講師プロフィール | 田村経営コンサルティング事務所代表・業務改善コンサルタント 中小企業診断士 田村 隆一郎(たむら・りゅういちろう) 氏 大手チェーンストアに入社後、ロジスティクス部門にて、物流企画、改善業務を行う。 社内の業務改善プロジェクトのリーダーとして全社的に改善活動を推進・展開させる。 退社後、経営・業務改善コンサルタントとして独立し、現在に至る。 外食チェーン、通販会社、出版社、食品メーカー、物流業など、多数の企業で業務改善、物流改善のコンサルティング活動に従事。また、企業や自治体における業務改善研修の講師として全国的に活躍中。職場の実務や実態に即した指導はわかり易く好評を得ている。 |
対象 | ・業務改善の基本を学びたい方 ・これから業務改善活動を予定している方 |
ご参加に当たってのお願い |
オンライン中継をご希望の方は必ずご確認ください
【ご参加方法】 ・Zoomを用いて、会場の研修の様子をライブ中継いたします。 Zoomに接続可能なパソコンまたはタブレット端末をご用意ください。 詳細は こちらからご確認ください。 【お申込み後の流れ】 ・参加券およびご請求書は、連絡ご担当者様に送付いたします。 ・当日ご参加用のURL等は、研修開催日の2営業日前までに連絡ご担当者様にメール送信いたします。 ※WEB申込の際に送られる自動返信メール文、参加券には記載はございません。 ・テキスト類は、研修開催日の2営業日前までに連絡ご担当者様に送付いたします。 〔テキスト類の送付先を変更する場合は、連絡事項欄にてお知らせください。〕 ・発送先を変更の場合、 @自宅の場合は、郵便番号、所在地・部屋番号、宛名、電話番号 A支社・事業所・キャンパスなどの場合は、郵便番号、所在地、会社・団体名、所属、宛名、電話番号をご入力下さい。 ・会場参加への変更は、開始日の5営業日前までにご連絡ください。 |
会場 | [オンライン参加]ZOOMによるLive配信 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 川島 |
tms@noma.or.jp | |
電話番号 | 03-3403-1891 |
FAX番号 | 03-3403-1130 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |