セミナー名 |
※開催中止 働き方改革時代の人事制度を考える 〜基本の確認から同一労働同一賃金の対応まで〜 |
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開催日時 | 2021年6月17日(木)10:00〜16:00 |
講師 | 人事コンサルタント 特定社会保険労務士 斉藤 貴久 氏 |
会員参加料(税込) | 33,000円 |
一般参加料(税込) | 40,700円 |
ねらい | 人事制度は、組織の基盤を支えます。しかし、運用をないがしろにすれば制度自体が崩壊します。制度にはさまざまなものがありますが、中でも「等級制度・評価制度・賃金制度」が3大要素といってよいでしょう。 この3つについて、運用を念頭においた制度設計をしなければなりません。難しく考える必要はないのです。また、同一労働同一賃金の対応を踏まえ、雇用区分の整理も必要でしょう。現状を整理した先にあるのは、限定正社員(ジョブ型正社員)だと考えます。 本セミナーでは、人事制度の基本を確認し、想定される情報を共有・議論しながら、わかりやすく解説いたします。 |
プログラム内容 |
1.人事を取り巻く潮流と考え方 @働き方改革のメニューを整理する A今さら聞けない働き方改革の背景 2.多様な人材を活躍させる方策 @新卒採用にみる労働契約の本質 Aメンバーシップ型とジョブ型雇用 B有期雇用契約のリスクの増大 C変化する人材活用のフレーム 3.人事制度改革の設計・運用 (1)人事制度の位置づけ @人事制度の改定を考えてみる (2)等級制度の基本 @等級制度の考え方をおさえる A職能資格制度とジョブ・グレイドの違い B昇進管理の考え方 (3)評価制度の基本 @評価制度の考え方をおさえる A評価制度の類型と処遇反映の関係 (4)目標管理制度 @目標管理制度の考え方 A目標設定のポイント B事例を用いた運用の確認 (5)行動評価 @行動評価の考え方 A行動評価のポイント B評価項目アンケートを実施してみる C職場でできる簡単な考課者訓練 (6)その他の評価制度 @職務評価の考え方 A役割評価の考え方 B評価制度の運用と問題点 (7)賃金制度の基本 @賃金制度の考え方をおさえる A定期昇給とベースアップ B使える賃金表と使えない賃金表 C使いやすい賃金レンジ D賃金統計の使い方 4.働き方改革と賃金制度 (1)当社の判断は適切だったのか? @同一労働同一賃金の考え方 A【演習】で考える同一労働同一賃金 B対応手法の再確認 (2)限定正社員の可能性 @契約社員から限定正社員へ A限定正社員とは? B限定正社員の賃金表を作る 5.質疑応答 ※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。 |
講師プロフィール | 斉藤社会保険労務士事務所所長、法政大学大学院職業能力開発研究所特任研究員、神奈川大学講師、日本労使関係研究協会(学会)会員、東京都社会保険労務士会会員。法政大学大学院社会科学研究科修士課程修了(経営学専攻/MBA)。 上場企業の人事マネージャー及び商社系コンサルティングファームのシニア・コンサルタントを経て社労士事務所を開設。“人事屋”として労務相談、人事制度構築、従業員意識調査、人事コンプライアンス調査などの業務を提供している。 |
対象 | 人事・労務部門のマネージャー・スタッフの方 経営者・経営幹部 等 |
会場 | 日本経営協会 東京本部 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1891 |
会場FAX番号 | 03-3403-1130 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 緒方 晋也 |
tms@noma.or.jp | |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |