セミナー詳細

セミナー名 人事評価の基本理解と実践講座
評価の実践力・納得性を高めるスキルを習得する
開催日時 平成29年6月15日(木)13:00〜17:00
平成29年6月16日(金)10:00 〜16:00
講師 鈴木 由朗 氏
会員参加料(税込) 31,320円
一般参加料(税込) 34,560円
ねらい ◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
 自治体においては、人事評価制度の導入が本格的に進んできておりますが、納得の評価ができず自信が持てない、評価結果にばらつきがある、職員の不満の声が聞こえるなど、うまく機能していないケースが多数見受けられます。
 そこで、人事評価の基本理解から目標設定の方法、部下の行動把握の仕方、実際の評価の仕方、面談のコツなど、評価者として身につけておくべき知識やスキルを、講義と演習、ケーススタディにより習得する本講座を開催いたします。
 講師は、自治体における人事評価制度設計、評価者研修に数多く携わってきた「日本経営協会チーフ・コンサルタント 鈴木由朗」が担当いたします。
◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆
プログラム内容 ≪お勧めポイント≫
@ 人事評価の基礎から評価・面談の実務スキルまで幅広く学べる!
A 自治体職員のケーススタディを使った実践的な研修プログラム!
B 自治体の評価方法の違いにも配慮した解説と演習!
C 人事担当者にも、人事評価制度の再設計のポイントや運用時の留意点がわかる!

1:人事評価の基本と考え方

  (1) 人事制度における人事評価制度の位置づけ
  (2) 人事評価とは何か、その特徴を理解する
  (3) 人事評価は“人物評価”ではない
  (4) 人事評価制度の導入目的(一般的傾向)
  (5) 人事評価を業績・育成マネジメントに活かす

2:能力評価と業績評価の仕組み
  (1) 能力評価と業績評価の根本的な違い
  (2) 業績、能力、態度の関係を整理する
  ※演習 … この事実は、業績?能力?態度?
  (3) 目標管理型の業績評価の進め方
  (4) 上司と部下が一緒にPDCAをまわす
  (5) 「標準職務遂行能力」は標準的な能力?

3:目標の書き方、業績評価の仕方
  (1) 業績評価シートの事例紹介
  (2) 目標の設定手順
  (3) 組織目標をメンバーで共有せよ
  (4) 目標の3要素とは何か
  (5) 達成水準の書き方のコツ
  (6) 定性目標のベカラズ集〜事例から学べ〜
  (7) 管理監督職における目標の書き方
  (8) 個人の能力から難易度を判定させる?
  (9) 目標の達成度判定の留意点
  ※演習 … 目標を読んで問題点を指摘せよ

4:能力評価のプロセスと行動事実の把握
  (1) 能力評価の3つの選択
  (2) 記憶に頼るな、記録に頼れ
  (3) 行動事実をどうやって把握するか
  ※演習 … 人事評価の理解度チェック

5:能力評価の仕方とケーススタディ
  (1) 能力評価シートの事例紹介
  (2) 各種能力評価の方法と留意点
  (3) 最近の評価項目選択の考え方
  (4) 評価基準(評語)をどのように解釈するか
  ※演習 … 評価項目の選択
  ※演習 … 5段階の判定
  (5) 評語付与方式及び数値化方式の注意点

6:面談の効果的な進め方
  (1) 何のために自己評価を行うのか
  (2) 評価時面談において重視すべきこと
  (3) 面談の望ましい展開の仕方
  (4) 被評価者の認識や事実を引き出す
  (5) 事実認識をすりあわせるには
  (6) 被評価者の成長につなげるには
  (7) フィードバック面談の進め方
  (8) 面談のその他の注意点

7:人事評価の納得性を高めるには
  ■質疑応答と意見交換

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ …‥・
★人事系のオススメ講座★

◆『新任担当者のための職員研修の企画・運営』
平成29年6月5日〜6日 講師:中小企業診断士 増田 勝之 氏
詳細はこちらをご覧ください。
◆『健康で働きやすい職場づくりのためのメンタルヘルスの基本と法知識』
平成29年6月26日〜27日講師:弁護士 柊木野 一紀 氏 産業医 松岡 朱理氏
詳細はこちらをご覧ください。
◆『問題ある職員への法的対応策と分限処分・懲戒処分のポイント』
平成29年7月6日〜7日 講師:講師:弁護士 柊木野 一紀 氏
詳細はこちらをご覧ください。
◆『臨時・非常勤職員および任期付職員の任用と管理実務セミナー』
平成29年9月7日〜8日 講師:地方公務員人事労務研究会代表 小川 友次 氏
詳細はこちらをご覧ください。
講師プロフィール 鈴木由朗氏

一般社団法人日本経営協会 チーフコンサルタント
パブリック・マネジメント研究所 所長

(社)全日本能率連盟認定マスターマネジメント・コンサルタント。
人事評価制度、目標による管理、人事制度等に関するコンサルティング、人材育成基本方針等の策定、配置職員数等の調査分析などを専門とし、地方自治体を中心とする研修講師・コンサルタントとして幅広く活躍。
青森県、島根県、福島市、松江市、前橋市、東松山市、さいたま市、瀬戸市、芦屋市、佐賀市、熊本市、彩の国さいたま人づくり広域連合、川越市、武蔵村山市、船橋市、島田市、徳島県自治研修センターほか多数団体にて研修を実施。

対象 新任の評価者の方々、人事評価制度の改善を図りたい方々、評価者研修にお悩みの方々 など
会場 日本経営協会専用セミナールーム
東京都渋谷区千駄ヶ谷3−11−8 (セミナー受付は3階です)
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1891
会場FAX番号 03-3403-1130
問合せ先 公務研修グループ
担当者 松浦
E-Mail tks-mousikomi@noma.or.jp
電話番号 03-3403-1891
FAX番号 03-3403-1130
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
戻る