セミナー詳細
| セミナー名 | 【医療機関向けセミナー】医療機関における新任事務長の役割と仕事の基本 |
|---|---|
| 開催日時 | 2025年7月17日(木)10:00～17:00 |
| 講師 | ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役 清水 仁 氏 |
| 会員参加料（税込) | 35,200円 |
| 一般参加料（税込) | 38,500円 |
| ねらい | 【本ページは、本会会場での受講の方のお申込み専用です】
オンライン中継視聴をご希望の方は、コチラからお申込みください。 令和６年度診療報酬改定では賃上げを目的としたプラス改定となりましたが、医療業界以外の業界での賃上げに追いつけないことによる人材不足、そしてなによりも賃上げと物価高騰による材料費・委託費など様々な値上げが生じ、病院経営はすでに「撤退戦略」を見据えるほどの惨状となっていることで、より一層、事務長の重要性が指摘されるようになりました。 事務長の役割を一言で表現すると、病院経営における「人・物・金・情報」を効率的に配分・管理し、人を動機づけるディレクターと云えるのではないでしょうか。本セミナーでは、特に新任事務長ならびに事務長候補者の方に、病院組織管理の「要（かなめ）」としての役割と仕事の基本を習得いただきたく開講いたします。 【注】パンフレットには申込期限を「7月7日」と印刷しておりますが、記載の誤りです。正しくは、「7月14日」が申込期限となります。 |
| プログラム内容 | Ⅰ．プロローグ ～医療機関経営のプロとして～ （１）事務長の役割と求められる機能 （２）問題解決のための方法論 （３）医療職とのコミュニケーションのための心理学 Ⅱ．医療・介護業界の仕組みの理解 （１）医療業界のマーケット概観 （２）介護業界のマーケット概観 （３）診療報酬の仕組みの理解 Ⅲ．売上（医業収益）を伸ばすための具体策 （１）患者単価増のためのエッセンス（外来／入院） （２）増患のためのエッセンス ①地域連携 ②健診／人間ドック ③戦略的広報 （３）その他の即効性のある増収策 Ⅳ．費用（医業費用）を抑えるための具体策 （１）医薬品費 （２）医療材料費 （３）委託費（業務委託・役務委託・保守委託） （４）その他 （５）ローコストオペレーションについて Ⅴ．エピローグ ～次世代型事務長像の提言～ |
| 講師プロフィール | ＧＵＴＳ株式会社 代表取締役 清水 仁 氏 2005年 社会学修士（社会心理学）。東京都内の医療法人に入職し、同法人本部で購買業務および各種契約業務を担当。2009年から病院経営コンサルタントに転身。2017年４月にはＧＵＴＳ株式会社を設立し、代表取締役に就任。 社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーションアップと組織改革を両立させるコンサルティングスキームを提唱している。 【執筆】医療タイムス（連載『心理学で読み解く病院経営』）、m3.com（『駆け引きの病院経営心理学』）ほか多数。 |
| 対象 | ●新任事務長並びに事務長候補者 ●事務長としての役割、取り組む姿勢など基本を学びたい方 |
| 会場 | 関西本部 大阪市西区靭本町１－８－４大阪科学技術センタービル |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 06-6443-6962 |
| 会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
| 問合せ先 | 企画研修Ｇ |
| 担当者 | 浅川 |
| ksosaka@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
