セミナー詳細
| セミナー名 |
【オンライン専用】 物流改善のためのロジスティクスの基本と実務 |
|---|---|
| 開催日時 | 2025年8月6日(水)10:00～17:00 |
| 講師 | 株式会社ロジスティクス・サポート＆パートナーズ 常務取締役 石橋 岳人 氏 |
| 会員参加料（税込) | 38,500円 |
| 一般参加料（税込) | 46,200円 |
| ねらい | ～物流アプローチと商物一体改善の手法を学ぶ～ 昨今のパンデミックや国際情勢などの影響から、物流を取り巻く環境は大きく様変わりし、従来の延長線上のアプローチでは物流品質の改善やコストダウンを進めることが難しくなってきました。また、トラックドライバーの時間外労働時間の上限規制が施行により、『運んでもらえなくなる』ことが現実味を帯びる現在、物流会社へ指示すればよいだけの時代は終わり、顧客からの注文・要求に応えるためにはどのような仕組みが必要かを、商流と物流の両面から考慮することが求められています。 本セミナーでは、物流改善の前提となるロジスティクスという視点と考え方を基礎から学んでいただきます。そのうえで、サービス品質を向上し、利益を生み出す物流部門をつくるためのロジスティクス改善アプローチを、物流起点でのテーマ別事例を交えながら解説いたします。 |
| プログラム内容 | １. 物流の基本機能とロジスティクス （１）ロジスティクスの機能 （２）良い物流現場とは （３）物流とロジスティクスマネジメントの違い ２. 物流改善要素の発見方法 （１）見える化の本当の意義 （２）物流業務改善の定石 ①問題の捉え方 ②業務改善の対象 （３）スピーディに改善効果を出す方法 ①プロセス改善「ECRSの原則」 ②現場改善「6つのない」 ③物流を見える化するコツ ３. 在庫と物流センターの設置意義 （１）在庫の功罪 ～在庫問題はロジスティクステーマの重要ポイント～ （２）ロジスティクス・コストトレードオフ ～物流からロジスティクスへ切り替わるポイント～ （３）物流センターの役割と設置意義 ～何のために、どのように物流センターを設置するのか？～ ４. ロジスティクス改善事例 （１）梱包規格 （２）ロジスティクス評価指標 （３）物流DX |
| 講師プロフィール | 株式会社ロジスティクス・サポート＆パートナーズ 常務取締役 石橋 岳人 氏 株式会社船井総合研究所入社、流通業を中心としたコンサルティング活動・指導業務を経て、物流コンサルティング会社入社。同社取締役を経て、２００５年１月株式会社ロジスティクス・サポート＆パートナーズ常務取締役に就任。 『良い物流現場の作り方』をテーマとして、物流現場のコスト削減、品質改善、荷主企業の在庫コントロール等の運営改善から、得意先別損益管理（物流後利益）等の物流改善まで幅広く対応している。熱い語り口が特徴で、具体的事例を交えた講義は好評を博している。 （公社）日本ロジスティクスシステム協会 物流技術管理士講座 担当講師。大阪産業大学 非常勤講師。 |
| 対象 | ・製造業・卸売業・小売業、物流業の国際物流担当者 ・貿易の新任担当者 |
| 受講要領・留意事項 | 〈受講要領〉 ‣本セミナーは、Zoomミーティング形式です。講義中にご発言をいただく場合がございますので、当日は必ずマイクをご準備ください。（WEBカメラのご準備は任意です。） ‣テキストは、開催の約５営業日前を目途に、お申込み時の住所宛てに郵送いたします。 ‣ ミーティングＩＤとパスコードは、開催の約３営業日前を目途に、お申込み時のメールアドレスへ送信いたします。 必ず、ご連絡のつく住所・メールアドレスをご記入ください。 〈留意事項〉 ＊ミーティングＩＤとパスコードはセミナー参加者のみ利用可能とし、再配布・複数名での視聴を禁止いたします。 ＊著作権保護の観点から、セミナーの録音・録画や資料の複製は固くお断りいたします。 ＊Zoom接続環境（パソコン、有線およびWi-Fiのインターネット回線を推奨）をご準備ください。 ＊ネット回線・システムトラブル等による視聴の遅滞・中断等について、個別の対応や返金は できかねますので、ご了承ください。 ＊Zoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testであらかじめ接続テストを行ってください。 ◆その他、よくあるご質問はこちらをご参照ください。 |
| 会場 | オンライン専用（Zoomミーティング形式） |
| 会場電話番号 | 06-6443-6962 |
| 会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
| 問合せ先 | 企画研修Ｇ |
| 担当者 | 佐々木 |
| ksosaka@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
