セミナー詳細

　急激に進行する少子超高齢化と人口減少、そして東京一極集中。いま、全国の自治体が直面するこれらの深刻な課題に対し、私たちが出来ることは何でしょうか。市民生活を最前線で見つめ、寄り添っている自治体職員の皆さんだからこそ、起こすことができる「着実な変化」についてお話できればと思います。

【プロフィール】
1990年奈良生まれ。京都大学経済学部経済経営学科卒業。
歴史が生活に息づく京都の暮らしに惹かれ、また「政策」を仕事にしたかったこともあり、2015年京都市役所に入庁、まちづくりや福祉など３部署約7年の行政現場経験後、参議院議員秘書として国政現場経験を経て、2023年11月、京都府八幡市長選挙で初当選。女性市長としては全国最年少。

　2011年東日本大震災、2019年東日本台風、地方自治体職員として２度の災害復旧業務に携わりました。これらの経験を通して、公共インフラの整備や維持管理が、地域住民の「安心・安全なまちづくり」を支える基盤であることを改めて強く実感しました。近年、女性技術者が増えていく中、公共インフラに携わる者としての責任とやりがいに加えて、次世代へこの使命をつないでいくために、ライフステージの節目ごとに直面する様々な問題への向き合い方等についてお話しします。

　コロナ禍を契機に行政のデジタル化が大きく進展したはずなのに、なぜか自治体の業務は増え続け、現場の職員が悲鳴を上げています。窓口は変えられない・変わらない、そんな当たり前を壊し、市民と職員がともに幸せを実感できる窓口へ。マイナスからの脱出、そして職員数の減少という目前の危機に立ち向かうためのヒントをお話しします。

　より良い公共をつくるため、私たち行政は様々な分野で施策を展開し、市民や企業との協働に取り組んでいます。民間との協働を進める中で、違いを感じ、もどかしさや戸惑い、壁を感じることもあると思います。「公共」をつくり、「公共」を支え、「公共」を使うのは誰か。市での産業振興担当、ものづくり企業の支援団体への2度の出向など、長く地域企業と関わる中で、行政と企業の役割や互いへの期待などについて感じたこと、市民や企業とのコミュニケーションで大切にしていることなどについてお話しします。

【プロフィール】
株式会社キャリアコレクション代表取締役　女性とキャリア研究所主宰
キャリア・コンサルティング技能士１級・公認心理士
岩手県出身、埼玉大学を卒業後、地方公務員として福祉部にて従事した後、民間企業へ転身。 大手人材サービス会社にて営業・キャリアアドバイザーとして勤めた後、個人と組織のキャリア支援を専門に独立。現在は全国の自治体や企業において、キャリアに関する研修・講演、社内カウンセリングに携わっている。