セミナー詳細

セミナー名 【中小企業診断士の「経営いろは塾」2026年度第3回】
会社を残す3つの選択肢
<オンライン(Zoom)/参加無料>
開催日時 2026年9月29日(火)13:30〜15:00
講師 中小企業診断士 山本 真哉 氏
参加料 無料
ねらい 【経営いろは塾とは】
経営にまつわる多くの課題について様々な強みを持つ専門家の視点から、
解決に繋がるお話をさせていただきます。
「今さら聞きにくい」「実はよく分からない」「現場経験はあるけど体系的に聞いてみたい」…。
そんなお悩みに答えて、各テーマの専門家である中小企業診断士の講師が分かりやすくご紹介いたします。

主催:大阪経済大学(2026年度は合計11テーマのオンラインセミナーを開催予定!)
協力:一般社団法人日本経営協会


プログラム内容 ■自社の現状を把握する
事業承継を検討するチェックポイントを提示し、自らにチェックしてもらうことで自社が事業承継を検討する段階にあるかどうかを判断してもらう。チェックポイントは社長の年齢、社内のキーマンの年齢、個人資産と会社資産の混在がないか等を予定。
■事業承継の選択肢
1. 社内承継
2. M&A
3. 後継者人材バンク(中堅・中小企業)
4. 部分承継
5. 計画的廃業・清算
■売れる会社にするために
属人性を外す決算書の整理:
1. BS・PL、会社の資本の整理
2. 会社と個人の入出金(貸付金等)の整理
3.内部会計資料の整理による収益構造の見える化
■具体的なアクション
1.直近3期の決算書を、後継者・買い手の目で一度見直す。
2.選択肢を1つに絞らず、家族・幹部とどうしたいか・どうしていくかを言語化し、事業承継の方向性の調整。
3.第三者(専門家)に一度、現状を相談し見てもらう。


【講師からのメッセージ】
私は普段、資金繰りに窮した会社の事業再生を手がけています。数字が悪化してから相談に来る経営者を見てきました。承継も同じだと思っています。
時間の経過とともに、選択肢は少しずつに減り始めます。早く動いた人ほど、社内で託す、譲る、一部だけ残すなど選べる幅は広い。あなたの会社が今どの段階にいて、どんな選択肢が可能性としてあるか。
今後の事業承継について考える一助になればと思います。
講師プロフィール ・前職は消防士であり、救急救命士として救急の現場で活動していた経歴を持つ。
・大阪府内のコンサルタント事務所で経験を積み、ニアコンサルティングを独立開業した。
・現在は中小企業診断士・ITストラテジストとして、中小企業の事業再生をメインに取り組み経営支援を行っている。
・単なる数値のみ分析だけでなく、経営者・従業員からの情報を元に具体的に実行可能なアクションプランの策定をし、伴走支援を行っている。
対象 ・従業員数十名規模の後継者が未定または不在の中小企業オーナー
・事業承継やM&Aを検討中の中小企業オーナー
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会場 オンライン(Zoomミーティング)
会場電話番号 06-6443-6963
会場FAX番号 06-6441-4319
問合せ先 人材開発グループ
E-Mail khosaka@noma.or.jp
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