セミナー詳細
| セミナー名 |
【見逃し配信付き！】
意思決定を迅速にする事業戦略の「設計力」強化 〜YAML（思考の構造化記述）×生成AIの活用〜 |
|---|---|
| 開催日時 | ＜LIVE配信＞ 2026年3月11日（水）10:00〜16:00 ＜見逃し配信＞ 2026年3月18日（水)〜3月25日（水) |
| 講師 | 戦略・意思決定専門コンサルタント （日本プロフェッショナル講師協会認定講師） 井上 祐一氏 |
| 会員参加料（税込) | 35,200円 |
| 一般参加料（税込) | 42,900円 |
| 他参加料 | ※１名様の参加料です。 テキスト・資料代を含みます。 |
| ねらい |
■見逃し配信について □見逃し配信期間中のみのご視聴でもお申込み可能です。 □チャプター形式で繰り返し、好きなところからご受講できます。 また、倍速機能付です。 □資料はサイト内からダウンロードできます。 【開催趣旨】 経営企画部門は、経営者と現場をつなぎ、事業戦略や中期経営計画を通じて企業の未来を描く中枢です。近年、企業はVUCAやBANIといった不確実な外部環境に対応しながら、同時に人材育成や働き方改革といった内的要因も戦略に組み込む必要があります。この複雑な要請に応えるためには、「思考の前提や論点を整理し、構造化する技術」と、 「その構造化された思考を生成AIで磨き上げる技術」が不可欠です。 本講座では、これらを実現するためのYAMLによる思考構造設計と、生成AIを活用した戦略設計の実務スキルを習得します。 【学習指標】 １．構造化した思考（YAML）を活用し、判断が前に進む資料や議論を設計できるようになる ２．事業戦略・中長期経営計画において、整理すべき論点と判断ポイントを明確にできるようになる ３．構想や分析を、 戦略・施策・KPI・行動まで一貫した形で構造化できるようになる |
| プログラム内容 |
１．生成AI時代における経営企画部門の役割再定義 （１）環境変化が激しい時代における経営企画部門の役割 （２）「分析はあるが、戦略として整理できない」状態の正体 （３）判断が前に進まない状態の構造的な問題 （４）経営企画に求められる「判断を前に進める役割」の再定義 ２．生成AIの全体像と経営企画での位置づけ （１）生成AIの基本的な特性と主要ツールの整理 （２）経営企画業務と生成AIの親和性 （３）AIに任せる「検討」と、人が担う「判断」 ３．戦略を「作れる状態」にするための思考構造設計 （１）戦略が作れない原因は「思考力」ではなく「構造未設計」 （２）目的・前提・問い・判断基準を整理する考え方 （３）判断が進む議論と迷走する議論の違い （４）経営企画が最初に設計すべき思考 ４．YAMLによる思考の構造化と戦略設計テンプレート （１）AMLの特長 （２）「構造化された思考プロンプト」解説 （３）戦略構想・論点・前提を固定する記述方法 （４）経営企画で使える戦略設計テンプレート ５．YAML×生成AIによる検討プロセスの高度化 （１）構造化プロンプトでAIの回答精度を高める理由 （２）論点の抜け漏れ確認、代替案整理、リスク洗い出しへの活用 （３）アウトプットを引き出すためのAI活用 （４）判断に集中するための実務的AI活用プロセス ６．戦略・施策・KPIを一貫させる 設計演習 （１）戦略から施策・KPI・行動を一貫させる設計手順 （２）YAMLを用いた構造化事例 （３）判断が前に進む資料・構成の作り方 ７．明日からの経営企画業務への落とし込み （１）経営会議・戦略検討への具体的な活用ポイント （２）チーム・組織へ構造化思考を浸透させる際の留意点 （３）生成AI時代に経営企画に求められるスキル ※上記プログラムは都合により変更になる場合がございます。あらかじめご了承下さい。 |
| 講師プロフィール | 【略歴】 大手企業にて、法人営業、事業企画、経営企画、新規事業開発、人材育成などに従事。 特に、経営層の意思決定支援に従事する中で、「構想や分析が揃っているが判断が進まない」課題に着目し、業務や意思決定が前に進む状態を設計する支援に注力。積み重ねた経験を活かし、現在講師を務める。企業研修や1on1支援では、知識や手法を一方的に詰め込むのではなく、受講者自身が前提や判断軸を見直すプロセスを重視した、実務に即した指導に定評がある。 近年は、生成AIの活用が進む中で、人に求められる役割が「考え方」や「判断のあり方」に集約されつつある点に着目。生成AIを「思考整理や検討を支える補助役」として位置づけ、YAML（判断や意思決定に役立つ思考を構造化するツール） と組み合わせることで、より効果的な事業戦略の構築を支援している。 |
| 対象 | ●経営企画部門や所属長など、事業戦略・中小企経営計画の立案・推進を担っている方 ●戦略検討や意思決定のプロセスを、より整理された形で設計・運用したい方 ●戦略検討の質やスピードを高めるための支援ツールを効果的に取り入れたい方 |
| 備考 |  ■本セミナーは株式会社ファシオが運営する配信サイト（deliveru）と連携して実施します。 deliveruお申込みに関するお問合せは、下記、株式会社ファシオへご連絡ください。 ＴＥＬ 03-6304-0550 / Mail bcs-info@vita-fashio.jp ※平日10時〜17時 ■テキスト資料は、LIVE配信の3〜1営業日前から、当日ご視聴いただくサイト内でＰＤＦダウンロードできるようになります。 ■講義の録音・録画や資料の複製は固くお断りいたします。 ■カメラ・マイクのご準備は不要です。 ※当日はテスト環境で使用したパソコン等をご使用ください ■キャンセル規定 □テキスト(データ含)到着後のキャンセル料は100％を申し受けます。 □参加者が少数の場合等においては、中止・延期させていただくことがございます。 ★インターネット視聴環境をお確かめください。 セキュリティの設定や、動作環境によってはご視聴いただけない場合があります。 以下のサンプル動画が閲覧できるか、事前にご確認いただき、お申し込みください。 ※下記ＵＲＬは外部サイト（deliveru）へリンクしています。 |
| お知らせ |
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| 会場 | [オンライン参加] Deliveruによるオンライン配信 |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
| 担当者 | 中村 |
| tms@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 03-6632-7140 |
