セミナー詳細
| セミナー名 |
丸わかり！物流業務監査の進め方 |
|---|---|
| 開催日時 | 2024年6月28日(金)13:00～17:00 |
| 講師 | 物流・貿易研究所 代表 ロジスティクス管理（JAVADA）、三級海技士（航海） 通関士、ジェトロ認定貿易アドバイザー 木村 徹 氏 |
| 会員参加料（税込) | 27,500円 |
| 一般参加料（税込) | 35,200円 |
| ねらい |
※こちらは「会場参加」用のお申込みページです。
オンライン中継をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。 昨今は、「物流」が企業活動を左右する存在になっています。 物流の2024年問題と言われている輸送力低下 への対応やラストワンマイルの配送の持続性確保を始め、少子高齢化に対応した新たな労働力の確保やロボッ トの導入、デジタル化による物流データ基盤の整備等の課題が、物流戦略の大きな転換を必要としています。 また、「コンプライアンス」順守や、物流現場の潜在的なリスクの早期発見が強く求められています。 本セミナーでは、自社の物流部門の、または事業パートナーである物流企業の、物流現場と物流管理を定期 的に監査するための基礎知識をはじめ、潜在的なリスクを低減させるための視点や対策について、分かりやす く解説します。また、物流業務が効率的に運用されているかを判断し、ムダな業務を省くためのポイントにつ いても実践的に説明いたします。 |
| プログラム内容 |
はじめに ① （内部）監査とは ② 内部監査部門のポジション（立ち位置） ③ 自社の物流レベルを把握する ④ 物流現場で発生している問題 １．コンプライアンス（物流に関連する法律や法令） ① 倉庫業法 ② 自動車運送関連法 ③ 独禁法と下請法 ④ 国際物流 ２．物流業務改善視点からの『物流監査』 ① 物流業務プロセスと物流コスト ●適正な日常業務 ●物流の効率化とコスト削減 ●適正な物流コスト ② 在庫管理業務 ●在庫管理とは ●在庫アップの要因 ③ 物流管理 ●物流KPI（重要業績評価指標）の設定 ●物流BCP（事業継続計画）対策 ３．リスク視点からの『物流監査』 ① 外部委託先（３PL）の選定 ●３PLの選定方法 ●３PLの評価手法 ② 輸出入関連の監査 ●正しい通関申告価格 ●安全保障とリスク ●EPA・FTAの活用 ③ SDGsとロジスティクス ※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。 |
| 講師プロフィール | 物流・貿易研究所 代表 ロジスティクス管理（JAVADA）、三級海技士（航海） 通関士、ジェトロ認定貿易アドバイザー 木村 徹 氏
|
| 対象 | 監査部門・経営企画・総務部門・物流管理部門の方々 |
| 会場 | 日本経営協会内専用教室 東京都渋谷区千駄ヶ谷３－１１－８ |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 03-3403-1891 |
| 会場FAX番号 | 03-3403-1130 |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
| 担当者 | 松嶋 |
| tms@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 03-3403-1891 |
| FAX番号 | 03-3403-1130 |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
