セミナー詳細
| セミナー名 |
【オンライン専用】 生産管理部門の基本知識と基礎実務 |
|---|---|
| 開催日時 | 2024年5月17日(金)10:00～17:00 |
| 講師 | 株式会社アティックフェイス 代表取締役 顯谷 敏也 氏 |
| 会員参加料（税込) | 38,500円 |
| 一般参加料（税込) | 46,200円 |
| ねらい | ～製造間接部門における生産プロセスの管理スキルを解説～ 生産管理部門の役割は、営業や顧客からの注文要求に対して、現場で効率的に商品の生産ができるよう、計画を立てながらその工程管理を行うことです。また、納期に間に合うように商品の生産計画を立てるだけではなく、生産している商品の品質やコスト管理を行うことも、生産管理担当者の大きな役割です。 本セミナーでは、新任や経験の浅い生産管理部門担当者の方を対象に、担当者としての役割や生産管理とは何かといった基本的なことから、実務を行う上で必要な知識を解説いたします。 その上で、実際に生産計画を立案するための手法や、工程管理・原価管理といった生産管理部門ができる利益追求のための改善手法を、実例を通じて学んでいただきます。 |
| プログラム内容 | １．生産管理者の心得と果たすべき役割 ―ものをつくるとはどういうことか （１）生産管理はなぜ必要か ①QCDと4M ②会社の儲けと生産管理の関係 ③生産管理の２本柱 （２）生産形態と管理の勘所 ①各種生産形態とセル生産方式 ②ものづくりにおける生産管理部門の役割 ２．納期管理と生産計画 （１）納期とは ①受注生産・見込み生産と納期の関係 ②生産管理と生産計画を理解する （２）生産計画の手法 ①基本的な計画の立て方 ②計画の基準を考える（標準時間と原単位） ③基準日程と山積み法 ④クリティカルパスを押さえよう ⑤安全バッファの考え方 ３．利益を生み出す生産管理手法 （１）工程管理の管理ポイント ①生産統制を理解する ②トヨタ生産方式 ③生産性とロス構造 （２）原価管理の基礎知識 ①原価構造 ②会社の儲けと原価管理 ③損益分岐点と操業度 （３）品質管理の基本 ４．自社の生産管理を考える ＰＤＣＡサイクルを考える |
| 講師プロフィール | 株式会社アティックフェイス 代表取締役 顯谷 敏也 氏 関西大学大学院 工学研究科、関西学院大学MBA 修了。シャープ株式会社にて、ソフトウェア・エンジニアとしてプリント基板設計用のCADシステムの開発・マネジメント 業務に1５年に渡り携わった後、全社緊急プロジェクトチームにて、当時世界最大規模の液晶テレビ工場である亀山工場の立上げ、海外生産拠点の生産性指導・現地教育・システム構築などに10年以上に渡り従事。システム開発部門の室長、部長を歴任し、13年以上のマネージメント・キャリアを有す。 2012年に中小企業診断士として独立後、製造業を中心に「原理・原則」に基づく経営改善・現場改善指導を行うとともに、研修機関等での人材育成・教育に重点を置いた活動も展開。2017年より兵庫県立大学 社会科学研究科 特任教授。 |
| 対象 | 生産管理部門、購買部門担当者 |
| 受講要領・留意事項 | 〈受講要領〉 ‣本セミナーは、Zoomウェビナー形式ですので、WEBカメラ・マイクはご不要です。 ‣テキストは、開催の約５営業日前を目途に、お申込み時の住所宛てに郵送いたします。 ‣視聴登録用URLは、開催の約３営業日前を目途に、お申込み時のメールアドレスへ送信いたします。 必ず、ご連絡のつく住所・メールアドレスをご記入ください。 〈留意事項〉 ＊視聴URLはセミナー参加者のみ利用可能とし、再配布・複数名での視聴を禁止いたします。 ＊著作権保護の観点から、セミナーの録音・録画や資料の複製は固くお断りいたします。 ＊Zoom接続環境（パソコン、有線およびWi-Fiのインターネット回線を推奨）をご準備ください。 ＊ネット回線・システムトラブル等による視聴の遅滞・中断等について、個別の対応や返金は できかねますので、ご了承ください。 ＊Zoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testであらかじめ接続テストを行ってください。 ◆その他、よくあるご質問はこちらをご参照ください。 |
| 会場 | オンライン専用（Zoomウェビナー形式） |
| 会場電話番号 | 06-6443-6962 |
| 会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
| 問合せ先 | 企画研修Ｇ |
| 担当者 | 佐々木 |
| ksosaka@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
