セミナー詳細

セミナー名 オンラインセミナー(オンライン専用)

内部監査の基本実務
開催日時 2023年6月8日(木)10:00〜17:00
講師 小林経営士事務所 代表、公認内部統制管理士・経営士
元・エクソンモービル日本法人 内部統制統括部長
元・エクソン石油(株)取締役
小林 祥三 氏
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 38,500円
ねらい 感染症パンデミックや有事の際にも、国内外の監査対応で健全な経営が求められる昨今。 
JSOXと呼ばれる内部統制報告制度が施行されてから本年3月期で12年となります。
しかしながら、ステークホルダーの信頼を裏切るような企業の不祥事が絶えません。
コーポレートガバナンス、コンプライアンスの一層の充実が企業に求められております。
このため、従来からの内部監査業務に加え。内部統制の有効性評価の役割をも担う
内部監査人の重要性が益々高まってまいりました。
本コースでは、米国系グローバル企業に永年勤務し 内部統制の構築に携わり、米国JSOX 法に
基づく外部監査に対応し、更に内部統制のコンサルティング活動にも豊富な経験を持つ
公認内部統制管理士の講師が、内部監査の実施手順・技法、内部統制体制の整備、
内部監査報告書の作成で求められる開示すべき重要な不備の判定方法までを 一日集中講義致します。
内部監査部門で新任から2〜3年目までの方々にとっては殊に有益なセミナーとなります。
プログラム内容

第1章 

個別内部監査の実施手順と視点

 (1)年次内部監査計画の作成

 (2)個別内部監査の手順

 (3)個別内部監査各ステップの概要

 (4)監査の専門用語の定義

 (5)内部監査における視点

 (6)会計的視点@・企業会計基準

 (7)会計的視点A・財務報告適切性の6要件

 (8)業務的視点

 

第2章

個別内部監査の実施技法と内部監査報告書の作成

 (1)査閲@・総論

 (2)査閲A・業務監査における査閲例   

 (3)査閲B・経営分析的技法による査閲例

 (4)査閲CCAATの利用による査閲例

 (5)検証@・総論 

 (6)検証A・業務監査における検証例

 (7)検証B・会計監査における検証例

 (8)サンプリングの種類と方法とは? 

 (9)統計的サンプリングの3要素

 (10)統計的サンプル数

 (11)内部監査報告書の記載要件とは?

 

第3章

JSOX内部統制で求められる内部監査の着眼点 

 (1)内部統制報告制度に関する金商法と会社法との関係

 (2)JSOXでの内部統制の目的とは?

 (3)内部統制監査の対象範囲@ ー全社的内部統制

 (4)内部統制監査の対象範囲A ー業務プロセス統制@

 (5)内部統制監査の対象範囲A ー業務プロセス統制A

  (6)全社的内部統制監査の実施ー査閲と検証

 (7)業務プロセス統制監査の実施ー査閲と検証

 

4

開示すべき重要な不備の判定

 (1)内部統制が有効でないと表明した企業数の推移

 (2)開示すべき重要な不備の判定の留意点

 (3)内部統制における不備とは?

 (4)開示すべき重要な不備の判定プロセス(1)

        ー金額的・質的重要性

 (5)全社的内部統制における

        開示すべき質的重要な不備になり得る例

 (6)開示すべき重要な不備の判定プロセス(2)ー発生可能性

 (7)開示すべき重要な不備の判定マトリックス

 (8)開示すべき重要な不備の判定例 

 (9)上限逸脱率 

 (10) 内部監査報告書提出後、内部監査人のすべき事柄

 

5章 

まとめと質疑応答

 (1)正直な記載

 (2)開示すべき重要な不備があった場合の監査意見の種類

 (3)継続的改善 

講師プロフィール 名古屋市に生まれる。名古屋大学工学部応用化学科卒業後、エッソ石油(合併により現エクソンモービル)入社。同社在職中、慶応義塾大学ビジネススクール卒業(財務管理専攻)、3回累計9年間のエクソン海外本社勤務を経て、エクソンモービル日本法人の機能化学品事業部長,機構・業務変革管理統括部長,内部統制統括部長、エクソン石油取締役等を歴任。同社定年退職後、小林経営士事務所を設立。日本経営士会監事・常任理事等を歴任。現在,内部監査・内部統制,経営革新計画等々,企業が直面する経営課題を多角的にコンサルティングする一方,(株)アール常勤監査役、新技術開発センター「内部監査人養成スクール」担当プロフェサー等を兼務。 【著 書】 「日本版SOX法対応内部統制Q&A」「JSOX法で求められる内部監査人の役割と実務」「内部監査人養成スクール・テキスト」(新技術開発センター刊)
対象 ●内部統制室、内部監査室の責任者・担当者の方
●経営企画・管理担当の方
備考 【お申込みの流れ】

@このWEBサイトよりお申込みください。折り返し請求書をご連絡担当者様へお送りします。
(領収書は振込金受領書をもって代えさせていただきます)

A開催日の3営業日前までを目途に、「受講用URL」と「テキストデータ」を、
登録いただいたメールアドレスへ送信します。(テキストは製本版の郵送となる場合もございます)
テキストデータは印刷してご利用ください。 

BZoomの視聴環境をご用意いただき、開始時刻となりましたら受講用URLより入場ください
【必要備品・受講環境・キャンセルの取り扱いについて】

@必要備品は、パソコン(推奨) もしくは タブレットのみです。(Zoomアカウント不要)
タブレットをご利用の方は、事前にZoomアプリのインストールをお願いします。

A受講者はカメラ・マイク不要(任意)です。

BZoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testで、接続テストをお願いします。

※受講環境にご不安がある場合は、お問い合わせください。


■表記参加料は1名分です。1名分でのお申込みに対して複数名での視聴は固くお断りいたします。
 録音・録画・資料複製につきましても、著作権保護の観点からお断りいたします。

■キャンセルされる場合は必ずご連絡ください。
 開講日の5営業日前からのキャンセル、またはテキスト発送後のキャンセルについては
 参加料の100%を申し受けます。

■当日受講用URLに入場されなかった場合、及び貴社の通信不具合等による
 視聴遅滞・中断の場合も、返金できかねます。恐れ入りますがあらかじめご了承ください。
会場 任意
問合せ先 企画研修グループ
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
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