セミナー名 |
オンラインセミナー(オンライン専用) 経営企画スタッフのための基礎から学ぶ予算財務諸表策定・予算差異分析実務 |
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開催日時 | 2023年2月2日(木)10:00〜17:00 |
講師 | 監査法人東海会計社 代表社員 牧原総合事務所 所長 公認会計士・不動産鑑定士・税理士・土地家屋調査士 牧原 徳充 |
会員参加料(税込) | 33,000円 |
一般参加料(税込) | 38,500円 |
ねらい | 予算財務諸表の策定や予算差異分析実務の基礎を1日で学んでいただけます。 |
プログラム内容 | T.プロローグ (1)マネジメントサイクルにおける予算管理の位置付け (2)予算管理におけるKPIマネジメント (3)予算管理における事業ポートフォリオマネジメント U.予算管理の基本的事項 (1)予算管理の目的 (2)予算体系 @損益予算 A資本予算 B資金予算 (3)予算管理のプロセス (4)予算管理の運用組織 (5)予算管理の整備・運用上の留意事項 V.予算編成のための予算財務諸表の策定(設例) (1)財務3表の仕組み (2)予算財務諸表の策定手順 (3)予算財務諸表策定の前提条件 @中長期経営計画・短期利益計画 A利益管理(部門別・商製品別) B月次決算 C勘定科目 D予算編成方針 (4)損益計算書予算の策定方法 @損益計算書予算の策定ステップ・策定方法(設例) A損益計算書上の財務課題把握に当たっての留意事項(CVP分析等) B損益計算書予算編成に当たっての留意事項(売上高予算、変動費予算、固定費予算) (5)貸借対照表予算の策定方法 @貸借対照表予算の策定ステップ・策定方法(設例) A貸借対照表上の財務課題把握に当たっての留意事項(運転資本分析等) (6)キャッシュ・フロー計算書予算の策定方法 @キャッシュ・フロー計算書予算の策定ステップ・策定方法(設例) Aキャッシュ・フロー計算書上の財務課題把握に当たっての留意事項(FCF分析等) (7)総括 @財務3表の整合性 A中長期経営計画における経営指標との整合性 W.予算統制のための予算差異分析 (1)予算差異分析の方法 @単純比較分析 A収益、原価差異分析 BKPI分析 (2)差異分析レポート (3)対前期比較分析 (4)着地見込みの予測方法 (5)予算修正 X.その他予算管理のポイント (1)月次予算管理 (2)部門別予算管理 (3)グループ(連結)予算管理 (4)海外子会社予算管理 |
講師プロフィール | 牧原 徳充
監査法人東海会計社 代表社員 |
対象 | ●経営企画部門のマネージャー、スタッフの方 |
備考 | 【お申込みの流れ】 @このWEBサイトよりお申込みください。折り返し請求書をご連絡担当者様へお送りします。 (領収書は振込金受領書をもって代えさせていただきます) A開催日の3営業日前までを目途に、「受講用URL」と「テキストデータ」を、 登録いただいたメールアドレスへ送信します。(テキストは製本版を参加者への郵送となる場合もございます) テキストデータは印刷してご利用ください。 BZoomの視聴環境をご用意いただき、開始時刻となりましたら受講用URLより入場ください。 |
【必要備品・受講環境・キャンセルの取り扱いについて】 @必要備品は、パソコン もしくは タブレットのみです。(Zoomアカウント不要) タブレットをご利用の方は、事前にZoomアプリのインストールをお願いします。 A受講者はカメラ・マイク不要(任意)です。 BZoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testで、接続テストをお願いします。 ※受講環境にご不安がある場合は、お問い合わせください。 ■表記参加料は1名分です。1名分でのお申込みに対して複数名での視聴は固くお断りいたします。 録音・録画・資料複製につきましても、著作権保護の観点からお断りいたします。 ■キャンセルされる場合は必ずご連絡ください。 開講日の5営業日前から、またはURL発送後やテキスト到着後のキャンセルについては 参加料の100%を申し受けます。 ■当日受講用URLに入場されなかった場合、及び貴社の通信不具合等による 視聴遅滞・中断の場合も、返金できかねます。恐れ入りますがあらかじめご了承ください。 |
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会場 | 任意 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
電話番号 | 052-957-4172 |
FAX番号 | 052-952-7418 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |