セミナー詳細
| セミナー名 |
総務・庶務部門の役割と機能強化のすすめ方 |
|---|---|
| 開催日時 | 2022年11月29日(火)10:00～16:30 |
| 講師 | 特定社会保険労務士／社会保険労務士法人トムズコンサルタント 代表社員役 小宮 弘子 氏 |
| 会員参加料（税込) | 33,000円 |
| 一般参加料（税込) | 40,700円 |
| ねらい |
※こちらは「オンライン中継」用のお申込みページです。
会場参加をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。 ●総務・庶務部門の今日的な役割を理解していただき、主要な業務について、その進め方や留意点を習得 していただきます。 ●総務部門のマネージャー、リーダーとしての役割と視点を確認し、危機管理・労務管理などのポイント を習得します。 |
| プログラム内容 |
１．総務が会社の中心でなければならない （１） 総務が会社の中心でなければならない （２）情報は総務が発信する （３）情報は総務に集約される （４）これからの総務とは ２．結果処理型から未来展望型へ （１）会社の基本理念を再構築する （２）結果処理型から未来展望型へ （３）総務部長・マネージャーに求められる資質 ３．中長期で取り組む総務の課題 （１）本社機能の改革 （２）施設管理とは違うファシリティマネジメント （３）風土改革につなげる業務改革 ４．総務の新しい「経営管理業務」 （１）株主総会対策 （２）反社会的組織対策 （３）知的財産所有権の管理 （４）競業避止問題 （５）内部通報対応 （６）事業継続計画 （７）業務等の電子化推進 ５．総務の新しい「労務管理業務」 （１）働き方改革のまとめ役 （２）ハラスメントの防止と対応 （３）健康経営の推進 （４）リモートワーク対応 （５）副業・兼業対応 ６．総務の新しい「社内外対応業務」 （１）情報管理業務（個人情報、要配慮個人情報、マイナンバー等） （２）総務のＳＤＧｓ活動 （３）広報窓口としての総務 （４）社内の司令塔としての総務 ７．まとめ （１）総務が心掛ける新対応・総務が使用してはならない言葉 （２）総務が良くなれば、会社は良くなる ※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。 |
| 講師プロフィール | 特定社会保険労務士／社会保険労務士法人トムズコンサルタント 代表社員役 小宮 弘子 氏 大手都市銀行本部および100％子会社で、人事総務部門を経験の後、平成15年にトムズ・コンサルタント㈱に入社。人事・労務問題のトラブル解決、諸規程、賃金・評価制度の改定をはじめ、社内制度全般のコンサルティングを中心に行う一方、クライアント先のメンタルヘルス・ハラスメント等の相談実績も多数。また、ビジネスセミナーでは人事労務関係の講師実績も多数。 著 書------------- 「働き方改革の教科書」（共著）、「上司のハラスメント」（共著）他。 |
| 対象 | 総務・管理部門のマネージャー及び スタッフの方々、社長室・企画室の方々 |
| 会場 | [オンライン参加]ZOOMによるLive配信 |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
| 担当者 | 飯田 |
| tms@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 03-3403-1891 |
| FAX番号 | 03-3403-1130 |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
