セミナー名 |
購買実務入門コース 〜基本から実践まで〜 |
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開催日時 | 2023年1月13日(金)10:00〜16:30 |
講師 | 有限会社 野本経営研究所 所長 (元)東芝・富士工場 資材部長 野本 満雄 氏 |
会員参加料(税込) | 33,000円 |
一般参加料(税込) | 40,700円 |
ねらい | ※こちらは「会場参加」用のお申込みページです。
オンライン中継をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。 購買・仕入れ担当者の役割は適正価格や品質を確保しながら、必要な数量を納期通りに調達することです。 しかしながら、昨今の社会情勢、市場動向から厳しい値上げ要請を受けたり、納期の確保にご苦労されている担当者も多いと思われます。 本セミナーでは、新任者や業務にお悩みの担当者を対象に購買業務の基礎と実践的知識を入門レベルから解りやすく解説いたします。 本分野に精通する敏腕コンサルタントの野本満雄氏により、購買担当者の心構えからコストダウンの具体策・関連法規、困ったときの対応策まで幅広く、自身の経験や豊富なコンサル事例を交えながら徹底指導いたします。 |
プログラム内容 |
1.これだけは押さえておきたい、購買担当者の心構えと果たすべき役割 ⑴ 買いで稼ぐことを忘れるな ⑵ 毎日の仕事へ立ち向かう行動基準とは ⑶ こうすれば、早くにプロのバイヤーになれる 2.購買業務の流れと関連法規 ⑴ 購買業務の流れと手続き、そのステップと注意点 ⑵ 購買方法と発注方式のいろいろ ⑶ 知らなかったでは済まされない、契約と法律の知識 ⑷ 発注先選定のステップと取引先の探し方 3.取引先見積単価をチェックする具体的方法 ⑴ 見積明細書はどこを見ればよいか ⑵ 市場相場と比較するには ⑶ 前回実績データや類似品はないか ⑷ 現物や現場をチェックする方法 4.まだまだできる、発注テクニックによるコストダウン ⑴ 上司の活用とCR巡回 ⑵ まとめ発注のいろいろ ⑶ 見積もり合わせを成功させるには ⑷ 調達ルート・方法は見直せないか ⑸ インターネットの活用方法 5.営業マンに負けない交渉を進めるには ⑴ 黙っていては、購入価格は絶対下がらない ⑵ 値下げ交渉10の心得 ⑶ 詳しくないときは質問を上手に使え ⑷ 会社の方針で値下げ要求をするときは ⑸ 値上げ要請には、断固として当たれ 6.納期を確保するには ⑴ 事前の管理を十分に ⑵ 上司関係部門への報告のタイミング ⑶ 積極的に行動すること ⑷ 品目別チェックポイントをよく調べておく 7.品質を確保するには ⑴ 要求品質の明確化と的確な指示 ⑵ 品質評定の実施とフィードバック ⑶ 迅速なクレーム処置と是正処置の徹底 8.こんな時どうする ⑴ 取引を中止したい時 ⑵ 強硬な値上げ要請を受けた時 ⑶ 納期・品質の悪い取引先への対応策 ⑷ 業務関連資格がとりたい時 9.まとめと質疑 講師著書:「購買担当者の実務〜コストダウンのための購買業務マニュアル」を差し上げます。また当日教材としても使用します。 ※最新動向や当日ご参加の皆さまのご関心事などによって、プログラムや項目等をアップデート・変更させて頂く場合がございます。 |
講師プロフィール | 有限会社 野本経営研究所 所長 (元)東芝・富士工場 資材部長 野本 満雄 氏 昭和35年 東京芝浦電気鞄社。(現:東芝梶j 工場の資材ライン業務および本社資材管理部にて資材スタッフ業務を担当、資材課長・資材部長を歴任し、入社以来、38年間一貫して資材・外注管理業務に携わる。 平成10年独立。38年間に及ぶ購買第一線での実務体験とたゆまざる理論研究、100,000人をこえる講演・指導に裏づけされた実務研修は、明日から即実務改善に役立つ実用本位の指導として大好評を博している。 現在、内閣府の調達アドバイザーを務める。中小企業診断士・資材管理士。
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対象 | 資材・購買・外注ご担当の方々 物流・生産部門の管理者・スタッフの方々など |
会場 | 日本経営協会内専用教室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1891 |
会場FAX番号 | 03-3403-1130 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 堀田 |
tms@noma.or.jp | |
電話番号 | 03-3403-1891 |
FAX番号 | 03-3403-1130 |
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