セミナー詳細

セミナー名	オンラインセミナー（オンライン専用）原価計算の基礎知識と実務
開催日時	2022年11月28日(月)10:00～16:00
講師	ウエストオリジン合同会社　代表社員公認会計士・税理士西原　浩文
会員参加料（税込)	33,000円
一般参加料（税込)	38,500円
ねらい	原価計算及び原価管理のしくみ・基礎知識を実務にそって解説します原価計算の基本概念をはじめ、短・中期利益計画の視点についても言及します
プログラム内容	１．なぜ「原価」を計算するのか？ ①原価とは？ ②原価計算の必要性 ③製造原価、総原価、製品原価、期間原価、非原価項目 ④原価計算期間２．どのように原価要素を分類するのか？ ①製造原価 (1)形態別分類（＋機能的分類）・材料費　・労務費　・経費 (2)製品との関連における分類・製造直接費　・製造間接費 (3)操業度との関連における分類　・変動費　・固定費 (4)管理可能性に基づく分類 ②販売費および一般管理費３．原価計算の方法　～生産方法や原価計算の目的から使い分ける～ ①個別原価計算　受注生産形態 ②総合原価計算　大量生産形態 ③仕損・減損 ④工程別総合原価計算 ⑤実際原価計算と標準原価計算　・実際原価とは？　・標準原価とは？ ⑥原価差異の算定と分析　・原価差異の算定　・原価差異分析 ⑦製品原価を改善する原価計算の手法 ⑧原価差異の会計処理４．対外的・社内的に必要な原価計算とは？ ①全部原価計算と直接原価計算対外的に必要な原価計算…全部原価計算社内的に必要な原価計算…直接原価計算 ②固定費調整５．短期利益計画のための管理会計～販売単価を10％削減したとき、現行の利益を維持するには？ ①短期利益計画 ②直接原価計算の利用 ③CVP（損益分岐点）分析　・CVP図　・売上高、変動費、固定費の関係　・損益分岐点　・貢献利益・目標営業利益を達成する売上高、安全余裕率 ④CVPを使った感度分析～販売単価、販売量等の変化が営業利益に与える影響６．業務的意思決定 ①業務的意思決定の方法 ②差額原価収益分析の計算方法・関連収益、関連原価　・無関連収益、無関連原価７．設備投資の意思決定 ①設備投資案の決定～どの施設を選ぶ？ ②設備投資とキャッシュ・フロー ③意思決定方法～時間の概念を考慮しない方法　・回収期間法　・投下資本利益率法 ④貨幣の時間価値の考慮 ⑤意思決定方法～時間の概念を考慮する方法　・正味現在価値法 ⑥法人税等、減価償却費によるキャッシュ・フローへの影響　・法人税等の影響　・減価償却費の影響 ※随時演習を行います
講師プロフィール	※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象	●経理部門の初任者の方 ●営業部門、経営管理部門、生産部門等の新任管理者・スタッフで、　原価計算のしくみを理解したい方
備考	【お申込みの流れ】 ①このWEBサイトよりお申込みください。折り返し請求書をご連絡担当者様へお送りします。（領収書は振込金受領書をもって代えさせていただきます） ②開催日の３営業日前までを目途に、「受講用URL」と「テキストデータ」を、登録いただいたメールアドレスへ送信します。（テキストは製本版の郵送となる場合もございます）テキストデータは印刷してご利用ください。　 ③Zoomの視聴環境をご用意いただき、開始時刻となりましたら受講用URLより入場ください
持参物等	●当日は電卓をご用意ください。【必要備品・受講環境・キャンセルの取り扱いについて】 ①必要備品は、パソコンもしくはタブレットのみです。（Zoomアカウント不要）タブレットをご利用の方は、事前にZoomアプリのインストールをお願いします。 ②受講者はカメラ・マイク不要（任意）です。 ③Zoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testで、接続テストをお願いします。 ※受講環境にご不安がある場合は、お問い合わせください。 ■表記参加料は1名分です。1名分でのお申込みに対して複数名での視聴は固くお断りいたします。　録音・録画・資料複製につきましても、著作権保護の観点からお断りいたします。 ■キャンセルされる場合は必ずご連絡ください。　開講日の5営業日前からのキャンセル、またはテキスト発送後のキャンセルについては　参加料の100％を申し受けます。 ■当日受講用URLに入場されなかった場合、及び貴庁の通信不具合等による　視聴遅滞・中断の場合も、返金できかねます。恐れ入りますがあらかじめご了承ください。
会場	Zoomミーティング形式にて配信いたします。
電話番号	052-957-4172
FAX番号	052-952-7418
パンフレット(PDF)	パンフレットはこちらをクリック