セミナー詳細

セミナー名  
調達購買担当者のためのコミュニケーション力向上セミナー
〜社内・対外交渉の実践力を身に付ける!〜
開催日時 2022年10月12日(水)10:00〜16:30
講師 調達科学研 代表
(元)ソニー梶@調達本部 部門長
藤田 敏 氏
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 40,700円
ねらい ※こちらは「会場参加」用のお申込みページです。
 オンライン中継をご希望の方は下記より詳細をご確認ください。

 


 AI・ロボティックス時代の到来が今後の業務にどういう大きな変化を及ぼすか様々な形で議論されています。調達・購買業務も例外なく、定型業務やリピート作業の生産性向上や効率化などはAI・ロボティックスに主役を担ってもらい、人間はそれらから支援を受ける形でさらなる高みを目指すことになります。人間の職務はより現行取引先との連携を目指した密なるコミュニケーションを基盤に、良いサプライヤーの探索や新しい技術の発掘活用など、創造性を発揮した顧客への付加価値追求や業務イノベーションに充てられなければいけません。
 調達・購買業務は社内関係部門の協力を得て、社外の力を活用し、原価低減のみならず顧客価値の創出を目指していく必要があります。人間の三要素と言われる理(理性・理論)、知(知性・知識)、情のうち、理と知は人工知能が早晩人間を超えるのかも知れませんが、情(その土台となるのがコミュニケーション力)は人工知能に容易には代替されない人間の能力でしょう。
 本セミナーでは調達・購買業務において重要な説明力・質問力・傾聴力に焦点を当てて、その向上と現場での活用法を解説し、社内・対外で幅広く応用の効く実践力を身に付けていただきます。
プログラム内容 1.調達・購買業務を取り巻く環境変化


2.コミュニケーション力を向上させる3要素

 (1)説明力
 (2)質問力
 (3)傾聴力

3.組織内コミュニケーション

 (1)幸せな人は仕事ができる
 (2)世界に共通する5つの幸せとは

4.『社内交渉』での応用術

 (1)企業組織と調達・購買部門
 (2)事業の根幹を担っているという気概を示す
 (3)調達部門が抱える問題
 (4)受動的な調達から能動的な調達へ
 (5)調達購買部門の付加価値提供領域
 (6)調達権限の確立
 (7)調達業績評価の難しさ
 (8)関連各部署との連携

5.『対外交渉』での応用術

 (1)サプライヤーとの協力関係構築
 (2)Supplier Relationship Management
 (3)交渉倫理
 (4)交渉の基本ステップ
 (5)取引先とのコミュニケーション

6.まとめ

 (1)これからの調達部門

※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。

講師プロフィール 調達科学研 代表
(元)ソニー梶@調達本部 部門長
藤田 敏 氏

 昭和56年 ソニー鞄社、本社資材部配属。以来、一貫して調達購買業務に携わること32年。原材料集中購買、資材調達システム開発、開発試作購買、量産購買を経験したのち、調達責任者としてアメリカ各地赴任、滞米生活11年半。ソニー・アメリカ全体の購買組織を統率し、ベスト・プラクティスによる業務効率化や、MRO(非生産材)の集約化、工場改善活動、現地調達率向上に力を注いだ。平成15年帰国後は、グローバル調達推進、目標材料費管理、ODM/OEM活用、資材調達組織改革に調達本部部門長として取り組んだ。
 平成25年、調達科学研を設立し、それまでの購買経験を基に、調達購買業務が事業経営に如何に貢献すべきかを、セミナー・講演・コンサルティング等を通じて精力的に説いて回っている。
対象 調達購買部門・資材部門・外注管理部門の方
営業部門、物流部門、生産部門、経営企画部門の方
社内・社外との折衝・交渉力を向上させたい方
会場 日本経営協会内専用教室
東京都渋谷区千駄ヶ谷3−11−8 (セミナー受付は3階です)
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1891
会場FAX番号 03-3403-1130
問合せ先 企画研修グループ
担当者 堀田
E-Mail tms@noma.or.jp
電話番号 03-3403-1891
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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