セミナー詳細
| セミナー名 |
【無料開催】 ～組織・チームで成果を挙げる上司の役割とは～ 部下対応力UP研修のご紹介 |
|---|---|
| 開催日時 | 令和4年9月7日（水）14：00～15:00 |
| 講師 | 梅原 千草 氏 |
| 参加料 | 無料 |
| ねらい | 組織として成果をあげるためには、部下のやる気を引き出すことや成長をサポートすることが上司には 求められます。しかし、世代や価値観の異なる部下に対し、自己流のマネジメントでは対応に苦慮されるケースが多いのではないでしょうか。 そこで、先ずは部下対応の引き出しを増やし、相手に合わせえて接し方を工夫できるようになってみませんか？部下対応力UPに必要な要素をお伝えし、ひとつひとつのスキルを演習を通じて、引き上げる研修をご紹介します。 今回は、研修全体のうちフィードバックスキルを取り上げます。褒めるだけでは、人は成長しません。 指摘をすることも大事です。ただ、やり方を間違えると、部下も上司もしんどい思いをしてしまいます。効果的な指摘のポイントを知り、より良いフィードバックを行えるコツを身につけ、現場で役立つスキルをお届けいたします。 ※本セミナーは半日～2日間の研修プログラムから一部をピックアップした内容になります。教育担当者の研修企画にお役立ていただくことを目的としておりますのであらかじめご了承ください。 |
| プログラム内容 | １．上司の役割 ●3つの「育てる」こと ●変えられるものに目を向けよう！ ●ポータブルスキルを高め、環境が変わっても活躍できる土台を作ろう！ ２．フィードバックスキル ●フィードバックのとは？ ●フィードバックの効果的な流れ ①承認欲求を満たす ②指摘の仕方を工夫する ・事実と解釈 ・目的と目標 ・未来質問と肯定質問 ③行動促進をサポートする |
| 講師プロフィール | 梅原千草（うめはら ちぐさ） 氏 SmiLearn 代表 大学卒業後、（同）ユー・エス・ジェイに新卒1期生として入社。テーマパークの立ち上げや接遇現場でのリーダー経験を経て、人事部にて採用・教育・組織開発等に13年間携わる。社内大学立上げ後は、学長として約9,000名の従業員の教育を企画、実施。自らも女性管理職として、部下マネジメントや組織運営を行い、変革期のリーダーとして活躍。 2015年退職後、SmiLearnを設立。企業・自治体・大学で、研修講師や人材開発コンサルタントとして活動中。「楽しい！」と学ぶ意欲を引き出し、研修後に主体性のある継続的な行動を実現する研修に定評があり、高いリピート率を誇っている。 |
| 対象 | 人事・人材開発、教育研修担当の方 |
| オンライン講座のお申込みにあたって | ●お申込み担当者以外の方が受講される場合はWEB申込フォームの連絡事項に、 ご受講者のメールアドレスを必ずご記入ください。 ●申込み後受付確認メールが送信されます。 ※本セミナーは無料となっておりますので請求書の発行はございません。 ※お申し込み後の自動返信メールに記載されている「参加券を送付」に代わりまして、 別途ご案内いたしますメールが参加券となります。 ※zoom参加URL等の詳細については開催1週間前にお送りいたします。 |
| 会場 | オンライン(Zoomミーティングを使用） |
| 会場電話番号 | 03-3403-1716 |
| 会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
| 問合せ先 | 本部事務局 経営開発Ｇ |
| 担当者 | 青木 |
| tiso@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 03-3403-1716 |
| FAX番号 | 03-3403-8417 |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
