セミナー詳細
| セミナー名 |
オンラインセミナー（オンライン専用） 事業計画の立て方・見直し方 10大ポイント |
|---|---|
| 開催日時 | 2022年9月21日(水)10:00～17:00 |
| 講師 | 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 オフィス井口 代表 井口 嘉則 |
| 会員参加料（税込) | 33,000円 |
| 一般参加料（税込) | 38,500円 |
| ねらい | 事業計画の立て方・見直し方のポイントの中でも重要な10大ポイントについて、 汎用性の高い「ビジョン・戦略立案フレームワーク」とそれに準拠したワークシート集を使って解説します。 |
| プログラム内容 | はじめに ・事業計画書の種類と要素 ・事業計画書を作るためのフレームワークとワークシート集 １．外部環境変化対応力を高める ・今後の環境変化はVUCAを前提に考える ・PEST分析で環境変化対応課題を認識する ・シナリオプラニングで変化対応に備える ・SDGs・ESG対応を盛り込む ２．ビジネスモデル変化に対応する ・他業界で成功しているビジネスモデルを参考にする ・9つのセルでビジネスモデルの問題点を抽出し、見直す ・新しいビジネスモデルで儲けの仕組みを変える ３．自社経営資源分析で強みと課題を抽出する ・財務分析・・・デュポンチャートやROIC分析で因数分解する ・３Ｃ分析で重要成功要因を掴む ・従業員のエンゲージメントとエンプロイアビリティを高める ・「タテ社会」のマイナス面が出ないように仕組み・仕掛けを工夫する ・DX化の観点で業務・情報システムの課題を抽出する ４．既存事業と新規事業の両方を伸ばす ・既存事業と新規事業は、VSRプロセスで両利き対応する ・アンゾフのマトリックスで成長の方向性を定める ・未来マップで事業の種を探す ・新規事業は、STPで顧客のニーズを明確化する ・コーポレート・ベンチャリングを活用して新規事業を成功させる ５．ビジョン・目標を設定する ・企業理念に込められたパーパスを明確にする ・ビジョンはイメージ可能性と共感性がキー ・長期ビジョンと中期計画で時間軸のバランスを取る ・定量目標は低すぎず、高すぎず ６．事業戦略・マーケティング戦略を立案する ・SWOT分析で戦略代替案を検討する ・成功パターンで他社が真似できないようにする ・ギャップ分析は定量・定性両面で ・基本戦略を先に立てる ・様々な戦略パターンを知って、活かす ・事業戦略チェックリストで、事業戦略の妥当性を高める ・機能別戦略を設定する ・組織戦略を設定する～ティール組織を参考に ７．マーケティング戦略をリニューアルする ・4C分析で顧客側に立って考える ・Web・インターネットをマーケティング活動に活かす ・インターネット広告の活用 ・普及率の高いスマホを活用する ・コンテンツマーケティングでプル型へ ８．M&Aと提携戦略を活用する ・M&Aの種類とプロセス ・M&A案件の評価方法（含む買収価格算定） ・重要なM＆A後の統合（PMI）の５つの領域 ・提携を成功させる6つのポイント ９．収支・投資回収・資金計画を立てる ・損益分岐点を把握する ・投資回収計算は資本コストを考慮する ・資金調達方法を工夫する（含むクラウドファンディング） １０．見直しを含めた事業管理・経営管理を行う ・PDCAは4要素について行う ・PDCAするための活動計画を立てる ・計数計画立案は、対応する変動要因見つけることから ・PDCA以外のやり方（OODAループにOKR等）を知っておく ・見直しの項目と見直し方法 まとめ |
| 講師プロフィール | ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。 |
| 対象 | ●経営企画部門・事業部門の企画担当の方 ●新規事業の企画・管理を行うのマネジャー・スタッフの方 |
| 備考 | 【お申込みの流れ】 ①このWEBサイトよりお申込みください。折り返し請求書をご連絡担当者様へお送りします。 （領収書は振込金受領書をもって代えさせていただきます） ②開催日の３営業日前までを目途に、「受講用URL」と「テキストデータ」を、 登録いただいたメールアドレスへ送信します。（テキストは製本版の郵送となる場合もございます） テキストデータは印刷してご利用ください。 ③Zoomの視聴環境をご用意いただき、開始時刻となりましたら受講用URLより入場ください。 |
| 【必要備品・受講環境・キャンセルの取り扱いについて】 ①必要備品は、パソコン もしくは タブレットのみです。（Zoomアカウント不要） タブレットをご利用の方は、事前にZoomアプリのインストールをお願いします。 ②受講者はカメラ・マイク不要（任意）です。 ③Zoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testで、接続テストをお願いします。 ※受講環境にご不安がある場合は、お問い合わせください。 ■表記参加料は1名分です。1名分でのお申込みに対して複数名での視聴は固くお断りいたします。 録音・録画・資料複製につきましても、著作権保護の観点からお断りいたします。 ■キャンセルされる場合は必ずご連絡ください。 開講日の5営業日前からのキャンセル、またはURL発送後やテキスト到着後のキャンセルについては 参加料の100％を申し受けます。 ■当日受講用URLに入場されなかった場合、及び貴社の通信不具合等による 視聴遅滞・中断の場合も、返金できかねます。恐れ入りますがあらかじめご了承ください。 |
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| 会場 | 任意 |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
| 電話番号 | 052-957-4172 |
| FAX番号 | 052-952-7418 |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
