セミナー詳細
| セミナー名 |
オンラインセミナー（オンライン専用） 人事評価の要点と進め方 |
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| 開催日時 | 2022年8月4日(木)10:00～16:00 |
| 講師 | 株式会社ヒューマンエナジー 代表取締役 一般社団法人日本経営協会 専任講師 加藤 奈穂子 |
| 会員参加料（税込) | 33,000円 |
| 一般参加料（税込) | 38,500円 |
| ねらい | ・人事評価のポイントと進め方についてテレワークにおける人事評価についても解説します。 ・個人ワーク・グループワークを取り入れたアクティブラーニングを通して、理解を深めていただきます。 |
| プログラム内容 | １．人事評価の意義と重要性 （１）人事制度の目的 （２）人事評価と人材育成 （３）マネジメントツールとしての人事評価制度 （４）ノーレイティング導入のポイント （５）人事評価の公平感 ２．目標管理の基本と目的 （１）目標を活用したマネジメント （２）適切な目標設定 （３）目標を達成するための行動計画 （４）行動のモニタリング・コントール ３．評価のポイント （１）等級制度の基本 （２）絶対評価と相対評価 （３）一次評価者の役割 （４）評価から育成につなげる方法 （５）経験学習モデル ４．評価面談の基本と進め方 （１）パフォ―マンスマネジメント （２）パフォーマンスマネジメントのサイクル （３）コーチング （４）フィードバック ５．テレワークにおける人事評価 （１）プロセスの見える化と評価方法 （２）「社内規定」の見直し （３）コンピテンシー評価 （４）KPIマネジメント （５）OKRマネジメント ６．新しい人事について考える （１）ジョブ型人事制度 （２）働き方改革の本質 （３）ワークエンゲージメント （４）パーパス経営 （５）ダイバーシティ |
| 講師プロフィール | ※ＰＤＦファイルをご参照ください |
| 対象 | 人事部門及び採用担当の方 |
| 備考 | 【お申込みの流れ】 ①このWEBサイトよりお申込みください。折り返し請求書をご連絡担当者様へお送りします。 （領収書は振込金受領書をもって代えさせていただきます） ②開催日の３営業日前までを目途に、「受講用URL」と「テキストデータ」を、 登録いただいたメールアドレスへ送信します。（テキストは製本版の郵送となる場合もございます） テキストデータは印刷してご利用ください。 ③Zoomの視聴環境をご用意いただき、開始時刻となりましたら受講用URLより入場ください |
| 【必要備品・受講環境・キャンセルの取り扱いについて】 ①必要備品は、パソコン もしくは タブレットとカメラ・マイクです。（Zoomアカウント不要） タブレットをご利用の方は、事前にZoomアプリのインストールをお願いします。 ②カメラ・マイクをご用意ください。 ③Zoomを初めて使用される方は、https://zoom.us/testで、接続テストをお願いします。 ※受講環境にご不安がある場合は、お問い合わせください。 ■表記参加料は1名分です。1名分でのお申込みに対して複数名での視聴は固くお断りいたします。 録音・録画・資料複製につきましても、著作権保護の観点からお断りいたします。 ■キャンセルされる場合は必ずご連絡ください。 開講日の5営業日前からのキャンセル、またはURL発送後やテキスト到着後のキャンセルについては参加料の100％を申し受けます。 ■当日受講用URLに入場されなかった場合、及び貴社の通信不具合等による 視聴遅滞・中断の場合も、返金できかねます。恐れ入りますがあらかじめご了承ください。 |
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| 会場 | 任意 |
| 問合せ先 | 企画研修グループ |
| 電話番号 | 052-957-4172 |
| FAX番号 | 052-952-7418 |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
