セミナー名 |
※開催中止 メンタル疾患社(職)員の休職・復職の実務対応 〜働き方の多様化に対応したメンタルヘルス対策〜 |
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開催日時 | 2021年8月25日(水)10:00〜16:30 |
講師 | 特定社会保険労務士/トムズ・コンサルタント 代表取締役 小宮 弘子 氏 |
会員参加料(税込) | 33,000円 |
一般参加料(税込) | 40,700円 |
ねらい | 働き方改革により長時間労働の是正が進められているものの、パワハラの法制化に伴い労災認定基準が変更されたほか、テレワーク後にメンタル不調者が発生する等、メンタルヘルス対策は経営課題となっております。 本セミナーでは、メンタルヘルスに関する基礎知識、休・復職制度の就業規則への定め方、初期段階から職場復帰の実務対応、留意点等を実例を交えながらわかりやすく解説いたします。 また、働き方や職場のコミュニケーションの取り方による予防措置等についても解説いたします。 |
プログラム内容 |
1. 企業とメンタルヘルス対策 (1)メンタルヘルス対策の必要性 (2)メンタルヘルス対策と経営 (3)メンタルヘルス対策の優先順位(予防重視) 2.メンタルヘルスの基礎知識 (1)メンタル疾患の特徴 (2)多様化するうつ病・新型うつ (3)メンタル疾患と労災認定 3.リモートワーク等におけるストレスの原因と対策 (1)自宅の環境、OnとOffの切り替え (2)仕事の効率 (3)リモートハラスメント (4)真意がわかりづらいオンライン会議 (5)雑談のない孤独感 (6)リモートワークにおける上司のマネジメント 4.初期段階での対応 (1)従業員のSOSを見逃さない(オフィス勤務とリモートワークの違い) (2)早期発見のポイント (3)メンタル不調の兆候が見られたときの基本対応 (自覚がないとき、受診の勧め方、受診を拒んだとき)[個人ワーク] (4)初期段階対応フロー 5.休職制度と運用 (1)休職制度の目的と休職までのフロー (2)リモートワークに合わせた運用の見直し (3)復職を意識した休職前の留意点[個人ワーク] (4)休職中の管理と留意点 (5)休職制度と要配慮個人情報 6.復職制度と運用 (1)休職から復職までのフロー (2)リモートワークに合わせた運用の見直し (3)復職実務 @復職ポイント1(試し出勤制度の扱い) A復職ポイント2(復職プログラムの作り方) B復職ポイント3(復職後の配置、職務、賃金等の労働条件) C復職ポイント4(管理監督者が行うべきこと、同僚として気をつけること) (4)復職できない場合の取り扱い (5)休職と復職を繰り返す社員への対応 (6)復職後のフォロー 7.メンタルヘルスケアの推進と予防措置の充実 (1)予防措置の重要性 (2)ストレスチェック制度とメンタルヘルスケアの関係 (3)産業医との新たな連携 (4)健康経営を目指す効果的な予防措置とは @セルフケアの重要性 Aセルフケアの情報・機会を与える B従業員の自己管理能力・健康意識の向上 C従業員の自己管理を支援する仕組み D相談体制の整備 E重要な社内コミュニケーション [個人ワーク] (5)管理職に求められる役割 @リモートワークで変わるラインケア A部下に関心をもとう B管理職はカウンセラー(これだけは守ろう) C管理職自身のストレスも放そう ※上記プログラムは都合により変更になる場合がございます。あらかじめ了承下さい。 |
講師プロフィール | 特定社会保険労務士/トムズ・コンサルタント 代表取締役 小宮 弘子氏 大手都市銀行本部および100%子会社で、人事総務部門を経験の後、平成15年にトムズ・コンサルタント鰍ノ入社。 人事・労務問題のトラブル解決、諸規程、賃金・評価制度の改定をはじめ、社内制度全般のコンサルティングを中心に行う一方、クライアント先のメンタルヘルス・ハラスメント等の相談実績も多数。また、ビジネスセミナーでは人事労務関連の講師実績も多数。 著 書------------- 「働き方改革の教科書」(共著)他。 |
対象 | 人事労務部門、総務庶務部門の担当者・管理者 管理職、経営者、経営幹部の方々 社員相談室・健康管理室担当者 等 |
会場 | 日本経営協会 東京本部 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1891 |
会場FAX番号 | 03-3403-1130 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 緒方 晋也 |
tms@noma.or.jp | |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |