セミナー名 |
【オンライン公開セミナー】 テレワークにおける人事評価の要点と進め方 |
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開催日時 | 2020年10月15日(木)13:30〜16:30 |
講師 | 潟qューマンエナジー 代表取締役 一般社団法人日本経営協会 専任講師 加藤 奈穂子 |
会員参加料(税込) | 19,800円 |
一般参加料(税込) | 22,000円 |
ねらい | テレワーク(リモートワーク)の積極的導入により、生産性の向上や生活の充実等のメリットが 顕著になってきております。しかし、マネジメントの観点からは、勤務実態の把握や人事評価が 難しくなるという懸念の声も聞かれます。本セミナーでは、テレワークのメリットを最大限にいかすい 人事評価の具体的な進め方を解説します。 |
プログラム内容 | 1.テレワークにおける人事評価の難しさ (1)テレワークのメリットとデメリット (2)部下は目の前にいない (3)テレワークとオフィスワークとが混在する 2.公平な評価のために考えるべきこと (1)人事評価の目的 (2)評価基準に関わる根本問題 (3)絶対評価法と相対評価法 3.人事評価制度を変えずにテレワークに対応する (1)コミュニケーションの制度化 (2)ITツールの導入 (3)プロセスの見える化と評価方法 4.人事評価制度を変えてテレワークに対応する (1)「この時」をチャンスにして人事評価制度を考える (2)人事評価の4ステップ(目標設定、中間面談、査定、評価) (3)コンピテンシー評価 (4)目標管理制度 (5)KPIマネジメント (6)OKRマネジメント 5.まとめ |
講師プロフィール | 潟qューマンエナジー 代表取締役 一般社団法人日本経営協会 専任講師 加藤 奈穂子 アイシン・エィ・ダブリュ株式会社等を経て、株式会社ヒューマンエナジーを設立し、代表取締役に就任、現在に至る。 企業の経営にあたる一方、一般社団法人日本経営協会専任講師として自治体等の行政機関・民間企業の職員、社員教育に活躍。年間220日を社員研修と組織変革コンサルティングのため遠征。受講者は延べ10万人を超える。 |
対象 | ●人事・総務ご担当の方 |
備考 | <必要備品・諸注意事項> ※ウェビナーは「コクリポ」を利用します @必要備品はパソコンのみです。 ブラウザを Microsoft Edge もしくは google chrome に設定ください。 A受講用のカメラは不要です。 画面には、講師・テキストのみが投影されるため、どのような場所でも受講可能です。 PDFの受講画面イメージを参照ください。 Bマイクのご用意は任意(基本的に不要)です。 チャット機能を主にご利用いただきますが、音声発言を希望される場合は事前に接続ください。 ※受講者間において、個人情報(所属・氏名等)は共有されません。 チャットにおける発言は匿名性が保たれ、参加者間で個人情報が開示されることはございません。 (音声発言は氏名が開示されます)。 <推奨受講環境> 【OS】Windows 7 および、Windows 8.1 以降 Mac OS X (10.4以上) 【メモリ】4GB以上を推奨 【CPU】Intel® CoreDuo 1.8GHz 相当以上のプロセッサ 【ブラウザ】Microsoft Edge/Google Chrome ※視認性の都合上、タブレットよりもパソコンを推奨致します また、タブレットの場合はアプリの事前インストールが必要です |
申込〜受講の流れ | <申込〜受講の流れ> ※面倒な作業は一切ありません @申込み確認後、請求書をお送りします A開講の3営業日前までを目途に、「受講用URL」と「テキストデータ」を、 登録いただいたメールアドレスへ送信します (紙ベースのテキスト郵送となる場合があります) B受講用URLから入場し、受講予約をお願いします C当日は、開講時刻の15分前から入場いただけます ・領収書は振込金受領書をもって代えさせていただいております。 ・参加券は基本的にお送りしておりません。 ※ただし、いずれの場合も必要に応じて個別に対応させていただきます。ご連絡ください。 |
会場 | 任意 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 平塚 |
電話番号 | 052-957-4172 |
FAX番号 | 052-952-7418 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |