セミナー詳細

セミナー名 新規開催!
「New Normal」を生きる企業の感染症BCP構築とその対策
〜withコロナ時代の新たな指標と行動計画〜
開催日時 2020年10月16日(金)10:00〜16:30
講師 プリンシプル・コンサルティング・グループ
プリンシプルBCP研究所 所長
林田 朋之
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 40,700円
他参加料 早割・複割について【最大4,400円割引】
・早割(早期申込割引)お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の
 講座について参加料を1講座1名あたり2,200円(税込)割引させていただきます。
・複割(複数申込割引)複数名のお申込みで、
 参加料を1名あたり2,200円(税込)割引いたします。
 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。)
ねらい  2019年12月末、中国武漢市で発生した新型コロナウイルスによる感染症は、世界的なパンデミック状態になって半年以上が過ぎた現在でも、収束の糸口さえ見えてきません。また多くの感染者および死亡者を出すばかりでなく、経済や心理的にも大きな影響を与えています。
 私たちは、この先の見えないコロナ禍において、企業活動として、何が必要で何が不要かを身をもって知らしめられることになり、今まで経験してこなかった新しい世界、New Normal の時代に生きることを強いられます。また今後、with コロナとして、今までの感染防止対策以外に、企業は、事業を継続するために、淘汰されないために、いろいろな分野での行動変容、文化変容が求められています。
 本セミナーでは、企業の危機管理およびパンデミック感染症BCP 策定や New Normal 時代への適応に関し、最新の知見を通じ、何を行うべきかを知り、演習およびディスカッションを通じて、その対応力、応用力を強化して頂きます。
プログラム内容 1. 企業・組織にとって脅威となる感染症
1.1 パンデミックになる新興感染症
1.2 次期新型インフルエンザと鳥インフルエンザ
1.3 新型コロナウイルスとは何か

2. 企業の感染症危機管理
2.1 新型コロナで企業が対応した危機管理と妥当性
2.2 感染症対策としての危機管理策と BCP 対応の違い
2.3 組織における心理的影響と正常性バイアス
【演習 1.】 企業の危機管理対応チェックシートによる振り返り

3. パンデミック感染症における具体的な対応策
3.1 従業員の健康管理と安全配慮義務
3.2 感染者管理と濃厚接触者管理
3.3 オフィスの三密回避レイアウト(例)
3.4 オフィスの定期消毒
3.5 経営陣の行動
3.6 対策本部の役割と行動

4. パンデミック感染症の脅威と BCP
4.1 企業・組織における感染症のリスクとは
4.2 パンデミック感染症 BCP とは
4.3 パンデミック感染症に対応した BCMS とは
4.4 パンデミック感染症 BCP の本質と構築の進め方
4.5 パンデミック感染症が企業・組織にもたらす影響
4.6 緊急事態における行動"基準"
4.7 震災対応 BCP とパンデミック感染症 BCP の違い

5. パンデミック感染症の事業影響度分析
【演習 2.】 新興感染症の事業影響度分析

6. BCMS 策定とステークホルダーへの義務
6.1 パンデミック感染症マネジメントシステム
6.2 基本方針
6.3 組織
6.4 感染拡大と自社従業員感染のシナリオ
6.5 フェーズごとの対応策と行動計画
6.6 テレワークの導入
6.7 ドキュメント
6.8 教育と e-Learning の必要性
6.9 新興感染症 BCP 訓練
6.10 改善とPDCA
【演習 3.】 新興感染症に対応した行動計画策定

7. New Normal への対応とは
7.1 淘汰される企業と中核事業の分析
7.2 過去の働き方と組織構造の全面見直し
7.2 東京オフィスの位置付けとテレワーク
7.3 IT の全面見直し

8. New Normal 時代の AI 導入の考え方
8.1 AI 導入における経営的視点
8.2 AI 導入の検討組織とプロジェクト化
8.3 AI 導入の判断
8.4 AI を導入する対象業務とサプライヤの選定
8.5 AI 導入のマイルストンと移行
8.6 AI が企業にもたらす影響とリスク管理
8.7 AI 導入後の組織改編と働き方


※上記プログラムは都合により変更になる場合がございます。
あらかじめご了承下さい。
講師プロフィール プリンシプル・コンサルティング・グループ
プリンシプルBCP研究所 所長
林田 朋之
北海道大学大学院修了後、富士通株式会社入社、その後米シスコシステムズ入社。
独立コンサルタントとして、大企業、中堅企業のIT、情報セキュリティ、危機管理、震災および新型インフルエンザのBCP、クラウド・リスクマネジメントなどのコンサルティング業務を実施。
現在、企業の危機管理、BCP、情報セキュリティ、ITインフラシステムなどコンサルティング業務を遂行。

対象 総務部門、経営企画部門、防災ご担当者、
経営幹部、CSR推進ご担当者 等
持参品 電卓(携帯、スマホで代用可能)、筆記用具をお持ちください。
会場 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1972
会場FAX番号 03-3403-8417
問合せ先 企画研修グループ
担当者 池田 哲也
E-Mail tms@noma.or.jp
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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