セミナー詳細
| セミナー名 |
【無料開催】 在宅ワーク時代の「オンライン研修プログラム」のご紹介 組織マネジメントの意識を変える～ “オンライン”でもチームとしてモチベーションをあげるために ～ |
|---|---|
| 開催日時 | 令和2年9月3日（木）10：30～11：30 |
| 講師 | 芳賀 哲 |
| 参加料 | 無料 |
| ねらい | 新型コロナウイルス感染拡大防止のため、慣れない在宅勤務を実施した企業も多かったのではないでしょうか。今回は感染拡大防止への対処という消極的な理由だったかもしれませんが、在宅勤務を含めた多様な働き方を取り入れる流れは、今後も続いていくものと考えられます。 また一方で、今回の経験をもとに、積極的に多様な働き方を継続する方向に舵を切った企業も出始めました。社員の働きやすさと生産性の向上が図れれば、優秀な人材の確保や企業のレピュテーションを高めるうえでも、こうした動きはより加速していくものと考えられます。 今回はシリーズとして、社員の働きやすさと生産性の向上を図る「攻め」のリモートワークを導入するうえで気をつけたいポイントとして、「ハラスメント」「メンタルヘルス」「モチベーション」の3テーマを取り上げます。オンライン研修として実施することを前提とした内容の一部をご体験いただけますので、今後の研修オンライン化も踏まえた検討の参考にしていただければ幸いです。 |
| プログラム内容 | はじめに~オンライン時代における組織マネジメントの課題～ ・管理職として、在宅勤務の部下のモチベーションをどうアップさせるか ・オンライン研修の構成例 ・Zoomでのグループワーク体験 ・一般職として、どう自律的に自分のモチベーションをアップさせるか ・オンライン研修の構成例 ・Zoomでのグループワーク体験 ・おわりに |
| 講師プロフィール | 芳賀 哲 氏 （株式会社個コラボ 代表取締役） 1981年ソニー㈱へ入社。半導体の商品開発エンジニアとして、高度成長期をアナログからディジタルへの変化の中で仕事をする。国内市場から海外赴任まで経験する。市場変化の中で新規事業の立ち上げから事業の縮小までを経験する。時代が「モノを所有する」から、次の価値観への変化を感じ、新たなチャレンジを決意。2013年に退社し、個の自立とチーム育成に焦点を当てた会社を設立。 現在は、高齢化・人口減少という大きな環境変化の中で企業のマネジメント変革へのご支援として研修プログラムをご提供している。 働く環境と価値観の変化、顧客ニーズの変化の中で、事業の軸、個人の軸を確かにすることを持ち味に、現場マネジメントを知る経験を活かして自立して成長する組織と個人の育成を心がけている。 |
| 対象 | 人事・人材開発、教育研修担当の方 リモートワークでお悩みの管理者の方 |
| オンライン講座のお申込みにあたって | ●お申込み担当者以外の方が受講される場合はWEB申込フォームの連絡事項に、 ご受講者のメールアドレスを必ずご記入ください。 ●弊会にてお申込み内容を確認後、受講要領をメールさせていただきます。 ※本セミナーは無料となっておりますので請求書の発行はございません。 ※お申し込み後の自動返信メールに記載されている「参加券を送付」に代わりまして、 別途ご案内いたしますメールが参加券となります。 |
| 会場 | オンライン 東京都渋谷区千駄ヶ谷３－１１－８ |
| 会場電話番号 | 03-3403-1716 |
| 会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
| 問合せ先 | 東京本部 経営開発Ｇ |
| 担当者 | 大川 |
| tiso@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 03-3403-1716 |
| FAX番号 | 03-3403-8417 |
