セミナー詳細

セミナー名 全社的リスクマネジメント(ERM)構築・実践での実務ポイント
〜ミドルマネージャーがこれだけはやっておきたい8つの実施事項〜
開催日時 2020年10月14日(水)10:00〜17:00
講師 東京ガス株式会社 リビング企画部 ライフバル監査役チーム
CIA(公認内部監査人)、CRMA(公認リスク管理監査人)、
CCSA(内部統制評価指導士)
吉野 太郎 氏
会員参加料(税込) 35,200円
一般参加料(税込) 42,900円
他参加料 ■早割・複割について【最大4,400円(税込)割引】
・早割(早期申込割引)
お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の講座について参加料を1講座1名あたり2,200円(税込)割引させていただきます。
・複割(複数申込割引)
複数名のお申込みで、参加料を1名あたり2,200円(税込)割引いたします。(ただし、同時にお申込みの場合に限ります)
ねらい  全社的リスクマネジメント(ERM)の重要性は我が国で広く認識されていますが、それを実務で運用して所期の成果を得ることは必ずしも容易ではありません。
 本講座では、適切に整備、運用されている全社的リスクマネジメントとは、具体的にどのようなものなのか、そしてそれを実現するためには「何をすればよいのか」について、最低限必要な8つの視点から説明します。
 長年にわたり全社的リスクマネジメントの構築から運用まで一貫して担当してきた経験を有する講師が、概念や技術的手法の説明ではなく、実務に役立つ情報を提供することを目的として、事例や実務で有用な手法などのノウハウを説明します。いわば「これだけやれば及第点」という内容をお話しします。また、新型コロナウイルス感染拡大防止と社会・経済活動との両立について全社的リスクマネジメントの視点から考察します。
プログラム内容 1.組織文化 〜実施事項1
  (1)健全な組織文化の醸成に必要な事項
  (2)健全な組織文化の醸成を妨げる要因とその解決方法

2.全社的リスクマネジメント体制の構築とPDCAサイクル 〜実施事項2
  (1)リスク管理部門、リスクマネジメント委員会の役割と留意事項
  (2)PDCAサイクルを確実に回すために必要な事項

3.管理者層のマネジメント能力 〜実施事項3
  (1)円滑なコミュニケーションと確実な情報伝達に必要な事項
  (2)部下の指導・育成と業務管理における留意事項
  (3)適切なマネジメントを行うために管理者が取るべき行動

4.リスク評価 〜実施事項4
  (1)適切なリスク評価を行うために必要な事項
  (2)実務でのリスク評価手法の活用事例
  (3)新型コロナウイルス感染リスク拡大防止と社会・経済活動との両立を
     全社的リスクマネジメントの視点から考察する
  (4)リスク評価を誤りやすい事例とその対応

5.リスク情報の伝達 〜実施事項5
  (1)リスク情報の迅速な伝達に必要な事項
  (2)迅速な情報伝達を妨げる要因とその解決方法
  (3)本社スタッフ部門への迅速な情報伝達を実現するために必要な事項(問題事例とその対応)

6.統制活動 〜実施事項6
  (1)組織として適切な統制を行うために必要な事項
  (2)子会社・協力企業の管理に必要な事項

7.危機管理 〜実施事項7
  (1)危機管理でリスク管理部門が果たすべき役割
  (2)“グレーゾーンリスク”への対応体制(二次不祥事防止体制)
  (3)大規模自然災害等への対応体制

8.リスク管理能力の向上に資する研修 〜実施事項8
  (1)リスクへの感度を磨くための議論中心の研修の進め方


☆最新の情報を反映するため、内容は一部変更となる場合があります。

講師著書:「全社的リスクマネジメント ミドルマネージャーがこれだけはやっておきたい8つの実施事項」を差し上げます。また、当日教材として使用します。
講師プロフィール 東京ガス株式会社 リビング企画部 ライフバル監査役チーム 
吉野 太郎 氏

慶応義塾大学 経済学部卒業。東京ガス株式会社入社。2003年に監査部にて全社的リスクマネジメントの導入を担当後、IR部(リスク管理グループ)を経て、総合企画部にて全社的リスクマネジメントの運用、危機管理体制・BCP、内部統制(会社法)、およびそれらについての有価証券報告書等での情報開示を2015年3月まで担当。2015年4月から現職。CIA(公認内部監査人)、CRMA(公認リスク管理監査人)、CCSA(内部統制評価指導士)、日本価値創造ERM学会副会長、日本内部統制研究学会理事

【著書】
・「全社的リスクマネジメント ミドルマネージャーがこれだけはやっておきたい8つの実施事項」(単著 中央経済社)
・「事業会社のためのリスク管理・ERMの実務ガイド」(単著 中央経済社)
・「COSO全社的リスクマネジメント-戦略およびパフォーマンスとの統合」(Enterprise Risk Management -integrating with Strategy and Perfomance)(共訳 同文舘出版)
・「備えるBCMから使えるBCMへ〜持続的な企業価値の創造に向けて」(共著 慶應義塾大学出版会)
対象 日々の業務でリスクと向き合い、対応している部長、マネージャークラスのミドルマネージャーの方々、およびその活動をモニタリングしている内部監査部門、内部統制部門、リスク管理部門および監査役の方々
備考 新型コロナウイルス感染症対策の詳細についてはこちらをご覧ください。
会場 日本経営協会 東京本部
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1972
問合せ先 企画研修グループ
担当者 緒方
E-Mail tms@noma.or.jp
電話番号 03-3403-1972
FAX番号 03-3403-8417
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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