セミナー詳細

セミナー名 【オンライン研修紹介セミナー 無料開催】緊急事態をチャンスに変える!テレワーク環境におけるリーダーシップ・チーム運営ポイント
開催日時 2020年5月19日(火) 15:00〜16:00
講師 大山 裕之 
参加料 無料
ねらい 新型コロナウイルス感染拡大を受け、多くの企業において、テレワークが中心の勤務態勢へと職場環境が急速に変わったことかと存じます。
しかし、ソフト面ではうまく対応が進んでおりますでしょうか。
テレワークの環境ではこれまでとは少し違った、マネジメントのコツがあります。
導入だけではうまくいかない、テレワーク環境におけるマネジメントのコツと、急激に進んだテレワークをチャンスと捉えて、働き方改革を推進するためにテレワークリーダーがチームを結束する方法を紹介します。
この機会にご参加ご検討をいただきましたら幸いに存じます。
プログラム内容 T.コロナが世界を変えた
  緊急事態宣言後の日本企業の実情
  コロナ後も確実に起こる強制的な働き方改革
U.コロナをチャンスに変える
  テレワークは非常時の代替ではない
  テレワークの功罪
  テレワークの画期的なマネジメント効果
V.コロナ後の世界に必須のマネジメントスキルCAFテレワークリーダー
  Why なぜ必要なのか?
  テレワークリーダーとは? コーチアプローチファシリテーションとは
  テレワーク環境が整っても・・・
  リーダーがテレワークの運営を知らないとチーム力は出ない
  リーダーのちょっとした対応がメンバーの安心感を
  テレワークの機能はリアルより優れている 発想を変え積極的に使うと効果倍増
  これからの働き方改革、グローバルリーダーとしても必須スキル
W.WHAT? 何を学ぶのか?
  テレワークリーダーがやるべきチーム運営
  メンバー個別の報連相だけではなくTVチームミーティングが重要
  TV会議ファシリテーションにもコツがある!効果的な実践ポイント!
  NETツールの知識
  ZOOM スカイプ ライン メール 電話 の違いを知り使いこなす!
  メンバーへの聴く承認はリアルよりもっと重要!
  リーダーのちょっとした対応がメンバーの安心感を与える
  方向が決まったら個別コーチ(1on1)で応援
  テレワークでのコーチングにもコツがある!
X.最後は何といってもリーダーの人間力
  リーダーが自分自信をリードできるか?メンバーの価値観を認められるか?このことがなぜ必要なのか?
Y.質疑応答
対象 人事教育責任者の方々
ご参加にあたっての諸注意事項 ■申込方法
ページ最下段の「WEB申込」をクリックいただき、必要情報の入力をお願いいたします。
■受講方法
普段お使いのパソコンやスマートフォン・タブレット端末でご参加できます。
・「zoom」というウェビナーでの配信となります。
・パソコンではブラウザで視聴できます。スマートフォンの場合は専用アプリのインストールが必要です。
■ご参加にあたってのお願い
・本セミナーではお顔とお名前の表示をお願いしております。  表示に都合が悪い方は、下記宛先までお問い合わせをお願いいたします。
・講師よりお名前にて参加者様へ、質問など投げかけ、参加者様同士のディスカッションをさせていただく場合がございます。
 上記の点、予めご了承いただきたく存じます。
■お申込後の流れ
1:セミナー開催の前日夕刻までに、参加者様に「ご招待メール」をお送りします。
 ※迷惑メールとして処理されないよう、「@noma.or.jp」からのドメイン受信設定をお願いします。
2:招待メールが届きましたら、セミナー当日に指定されたURLをクリックしてください。
 (入室時にお名前を入力いただきますようお願いします。)
3:セミナー当日は、開始の5分前から入場が可能です。
会場 オンライン「zoom」
会場電話番号 052-957-4174
会場FAX番号 052-952-7418
問合せ先 中部本部 経営開発G
担当者 井口
E-Mail chubu-haken@noma.or.jp
電話番号 052-957-4174
FAX番号 052-957-7418
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