セミナー名 |
【行政管理講座】 スマート自治体を目指す RPAの基礎知識と業務改善マネジメント 開催中止 |
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開催日時 | 2020年9月1日(火)13:00〜17:00 2020年9月2日(水)10:00〜16:00 |
講師 | 一般社団法人日本経営協会 講師 国立大学法人 琉球サテライトイブニングカレッジ 非常勤講師 仲谷 康 |
会員参加料(税込) | 31,900円 |
一般参加料(税込) | 35,200円 |
ねらい | HRM(Human Resource Management)の枠組みの中でRPAの基礎知識から、どのように活用するのか、業務改革を進めるための視点やポイントについて、演習を交えて実感していただきます。 |
プログラム内容 | 1.HRMとRPAと職場の良い関係 (1)イメージ先行の落とし穴 (2)RPAはホワイトカラー の業務改善、 自動化のためのHRM視点の取り組み (3)人間は創造する仕事、単純作業RPAへという流れのHRM (4) そもそも業務の把握、「見える化」が出来ていないと無理! 2.よくある失敗 RPAが動く仕組みと得意・不得意 〜RPAが自動的に何とかしてくれるわけではない〜 (1) 基本は人間の操作をそのまま再現するプログラムである (2)RPAに適する仕事内容と適さない仕事内容がある (3)画面操作の認識方法で代表的な3種類 〜座標方 式、画像方式、オブジェクト方式〜 (4)代表的なRPAの比較と提供方式 〜オンプレミス、クラウドなど〜 3.RPAの下ごしらえ:「業務を『見える化』する業務分析スキル」 (1) RPAにさせる仕事を判断するために (2)業務フローの認識、改善で役立つスキルの紹介 〜 RP(Rich Picture)、フローチャート、システムシンキング、TOC(Theory Of Constraints)など〜 (2) 早期立ち上げと巻き込むための、現場からの情報 収集 〜インタビューの技術〜 4.RPA導入ステップの基本 〜RPA導入は業務改善プロジェクト・マネジメントに等しい〜 (1)RPA導入のプロジェクト・スコープ(期限、成果、資源) (2)自分と数人の協力者で実験しながらスタートする 〜ベンチマークの設定〜 (3)RPA導入プロジェクトの全体像 (4)ノウハウの消失と野良RPA問題 5.スマート自治体への第一歩 自分の身近な仕事のRPA 導入企画を立ててみよう (1)まずは小さく始める (2)身近な仕事のRPA導入プランニング作業 (3)各プランの共有とフィードバック 6.RPA導入による業務改善の「その先」:地方創生 (1)人手に頼る作業はロボットへ、 人財は「地域創生の戦略構築」へ戦略構築」へ (2) 公共マーケティングと政策形成 |
講師プロフィール | ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。 |
対象 | ●地方自治体職員の方々 |
備考 | |
会場 | 一般社団法人日本経営協会 中部本部 名古屋市東区東桜1−13−3 NHK名古屋放送センタービル10階 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 052-957-4172 |
会場FAX番号 | 052-952-7418 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 大脇 健一朗 |
電話番号 | 052-957-4172 |
FAX番号 | 052-952-7418 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |