セミナー詳細

セミナー名 ※開催中止
経営とITを連動させる! IT戦略立案入門コース
〜DX時代に対応するBSC活用〜
開催日時 2020年7月14日(火)10:00〜17:00
講師 前橋システムコンサルティング株式会社
代表取締役 前橋 雅夫 氏
会員参加料(税込) 37,400円
一般参加料(税込) 42,900円
他参加料 ■早割・複割について【最大4,400円(税込)割引】
・早割(早期申込割引)
お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の講座について参加料を1講座1名あたり2,200円(税込)割引させていただきます。
・複割(複数申込割引)
複数名のお申込みで、参加料を1名あたり2,200円(税込)割引いたします。(ただし、同時にお申込みの場合に限ります)
ねらい  IT投資の成果を最大化するためには、経営戦略とIT戦略の関係がしっかりと整合している必要があります。この整合性を確保する一つの方法論としてIT-BSC(ITバランススコアカード)という考え方が提案されています。
 本セミナーは、バランススコアカードを活用したIT戦略立案の考え方を学習するコースです。限られた経営資源で最高のITパフォーマンスを引き出す戦略面でのポイントを、講師による解説とグループ演習を通して理解することができます。
 また最近では、さまざまデジタル技術を活用して新たなビジネスモデルを創出するDX(デジタル・トランスフォーメーション)という言葉が注目を集めています。DX時代に対応したIT戦略の考え方についても学習します。

《到達目標》
(1)バランススコアカードを活用したIT戦略立案の考え方が説明できる
(2)戦略的IT投資を実践している先進企業の取り組み状況が説明できる
(3)デジタル技術で新たなビジネス価値を創出するDXの考え方が説明できる
プログラム内容 1.今なぜIT戦略なのか
  (1)クラウゼヴィッツの戦争論
  (2)IT戦略立案の現状
  (3)IT予算の増減
  (4)IT戦略の必要性

2.IT戦略の基礎知識
  (1)IT戦略の実践規範
  (2)先進企業の取組事例
  (3)ITIM(IT投資マネジメント)とは
  (4)IT投資ポートフォリオの基本概念
  (5)現実的な費用対効果分析

3.ITバランススコアカードによる戦略マネジメント
  (1)BSC(バランススコアカード)とは何か
  (2)BSCの標準フレームワーク
  (3)BSCの4つの視点
  (4)戦略マップのテンプレート
  (5)KPI(重要業績評価指標)
  (6)ITソリューションとは
  (7)IT因果連鎖の確立
  (8)ITバランススコアカード
  (9)ITイノベーションとは
  (10)DX時代のキーワードは新結合

【演習問題1】我が社(お客様)のITバランススコアカード
【演習問題2】DX時代のIT戦略(新結合アイデアソン)


4.経営者が納得するIT投資企画書
  (1)IT投資企画書のフレームワーク
  (2)利害関係者の関心事
  (3)どれだけの費用が発生するのか
  (4)どれだけの効果が期待できるのか

5.まとめ
  (1)IT戦略論(クラウゼヴィッツ風)

※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。

講師プロフィール 前橋システムコンサルティング株式会社
代表取締役 前橋 雅夫(まえはし・まさお) 氏

 住商情報システム株式会社、セイコーインスツルメンツ株式会社を経て、2000年に前橋システムコンサルティング株式会社を設立。
 ITIM(IT投資マネジメント)とSTMS(システムトラブルマネジメント)に関するコンサルティング事業を展開している。
対象 ◆ユーザー:IT戦略担当者(DX戦略担当者)、IT企画担当者(DX企画担当者) 等
◆ITベンダー・ソフトウェア会社:ITイノベーション提案担当者(ITソリューション提案者)、IT戦略支援技術者(DX戦略支援技術者) 等
会場 日本経営協会 東京本部
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1972
会場FAX番号 03-3403-8417
問合せ先 企画研修グループ
担当者 緒方 晋也
E-Mail tms@noma.or.jp
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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