セミナー名 |
【開催中止】 新任担当者のための物流実務の基本と実践 |
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開催日時 | 2020年6月16日(火)10:00〜17:00 |
講師 | 株式会社ロジスティクス・サポート&パートナーズ 常務取締役 石橋 岳人 氏 |
会員参加料(税込) | 33,000円 |
一般参加料(税込) | 38,500円 |
ねらい | 物流部門担当者の仕事は、輸配送庫内業務のほか、その実務管理にまつわる費用や品質の管理など多岐にわたっており、業務遂行には包括的な知識が必要となります。また、物流業界を取り巻く環境変化が取り沙汰される中で、物流事業者に任せきりにならず効果的な改善やコスト管理ができるよう、担当者は自社の物流管理について理解をしておく必要があります。 本セミナーでは、新任の物流担当者を対象として、物流とロジスティクスの概要から、担当者として求められる役割について解説いたします。その上で、物流ネットワークやコスト管理といった、実務上必要となる知識を基礎から学んでいただきます。 |
プログラム内容 | 1.物流とロジスティクス (1)物流とは何か (2)物流とロジスティクス (3)物流部門の役割 (4)物流業界の現状 2.物流ネットワーク (1)物流ネットワークの概念 (2)輸送の種類と特徴 (3)物流拠点の機能 (4)ロジスティクス・コストトレードオフ (5)代表的な物流の仕組み 3.「良い物流・ロジスティクス」とは (1)良い物流の仕組みの作り方 @良い物流・ロジスティクスとは何か? A良い物流の仕組みの共通項 B良い物流の仕組みの作り方 (2)物流人材に必要な能力 4.物流コスト管理の基本 (1)物流コストの構造 (2)日本の物流コスト (3)改善へのアプローチ方法 5.物流サービスの価値 (1)物流サービスと営業活動 @7つのR A営業と物流の温度差 (2)顧客満足とは @真のCSとは 6.まとめ・質疑応答 |
講師プロフィール | 株式会社ロジスティクス・サポート&パートナーズ 常務取締役 石橋 岳人 氏 株式会社船井総合研究所入社、流通業を中心としたコンサルティング活動・指導業務を経て、物流コンサルティング会社入社。同社取締役を経て、2005年1月株式会社ロジスティクス・サポート&パートナーズ常務取締役に就任。 『良い物流現場の作り方』をテーマとして、物流現場のコスト削減、品質改善、荷主企業の在庫コントール等の運営改善から、得意先別損益管理(物流後利益)等の物流改善まで幅広く対応している。熱い語り口が特徴で、具体的事例を交えた講義は好評を博している。 (公社)日本ロジスティクスシステム協会 物流技術管理士講座 担当講師。大阪産業大学 非常勤講師。 |
対象 | 新任の物流担当者の方々 |
会場 | 関西本部 大阪市西区靭本町1-8-4 大阪科学技術センタービル |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 06-6443-6962 |
会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
問合せ先 | 企画研修G |
担当者 | 田中 |
y-tanaka@noma.or.jp | |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |