セミナー詳細
| セミナー名 | 第２部 まだできる・購買コストダウンの実践テクニック |
|---|---|
| 開催日時 | 2020年5月22日(金) 10:00～16:00 |
| 講師 | 有限会社 野本経営研究所 所長 （元）東芝・富士工場 資材部長 中小企業診断士 野本 満雄 氏 |
| 会員参加料（税込) | 33,000円 |
| 一般参加料（税込) | 38,500円 |
| 他参加料 | ※複割について ・複割（複数申込割引）複数講座並びに1講座に複数名のお申込みで、参加料を1名あたり 2,200円（税込）割引いたします。（ただし、同時にお申込みの場合に限ります。） |
| ねらい | 企業の業績（利益）向上のために、購買担当者の役割がますます重要になっています。マーケットや調達環境が激しく変わる昨今、納期の確保や無駄のない調達が求められますが、為替により乱高下する素材価格や人手不足による人件費の高騰などの中で調達コスト削減を達成するのは、今まで以上に困難になってきております。 本講座では、実務経験豊富な講師により、購買コストを削減するための心構え、考え方から効果的・具体的な対応策、交渉テクニックまでを事例研究を交え、わかりやすく実践的に指導いたします。
第２部では購買・仕入・外注を担当している担当者のさらなるレベルアップを図るため、具体的な事例演習を通して、コストダウンの実践力を身に付けます
|
| プログラム内容 | 第２部．まだできる・購買コストダウンの実践テクニック Ⅰ．購買品コストダウンの具体的進め方 １．適正価格の考え方 ２．購買品コストダウンの活動領域 （１）自社での活動例 （２）取引を通じてのコストダウン策 （３）取引先への支援策 ３．開発購買の進め方 （１）購入コストの70％以上は自社スペックで決まる （２）コストダウンのタイミング （３）開発購買４つのキーワード （４）コストダウンの仕組みつくりと具体的態様 ４．VA/VE活動の見直しと活動事例 （１）VA/VEとは何か （２）三人寄れば文殊の知恵 （３）購買部門が成果を上げる具体的方法 （４）取引先提案と共同活動の活性化 Ⅱ．コスト算出の実践（演習４０分） （図面・見積もり基準から見積書を作成いたします。電卓持参ください） Ⅲ．「まだまだできる・我々の値下げ作戦４８手集の作成」(グループワーク１５０分) グループ別発表と講師解説コメント Ⅳ．質疑応答 |
| 講師プロフィール | 有限会社 野本経営研究所 所長 （元）東芝・富士工場 資材部長 野本 満雄 氏 昭和３５年 東京芝浦電気㈱入社。(現：東芝㈱） 工場の資材ライン業務および本社資材管理部にて資材スタッフ業務を担当、資材課長・資材部長を歴任し、入社以来３８年間、一貫して資材・外注管理業務に携わる。 平成１０年独立。３８年間に及ぶ購買第一線での実務体験とたゆまざる理論研究、100,000人をこえる講演・指導に裏づけされた実務研修は、明日から即実務改善に役立つ実用本位の指導として大好評を博している。 現在、内閣府の調達アドバイザーも務める。中小企業診断士・資材管理士。
著 書----------------------
|
| 対象 | 購買・仕入・外注の担当者の方々、 購買・物流・生産部門の管理者・スタッフの方々など |
| 会場 | 一般社団法人 日本経営協会 九州本部内専用教室 福岡市博多区博多駅前1-6-16 西鉄博多駅前ビル7Ｆ |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 092-431-3365 |
| 会場FAX番号 | 092-431-3367 |
| 問合せ先 | 企画研修Ｇ |
| 担当者 | 中間 里奈 |
| kyu-semi@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
