セミナー詳細

セミナー名 全講(1部+2部) よくわかる!購買業務の基本とコストダウンの具体的な進め方
開催日時 2020年5月21日(木)10:00〜16:00
2020年5月22日(金)10:00〜16:00



講師 有限会社 野本経営研究所 所長
(元)東芝・富士工場 資材部長
野本 満雄 氏
会員参加料(税込) 55,000円
一般参加料(税込) 66,000円
他参加料 ※複割について
・複割(複数申込割引)複数講座並びに1講座に複数名のお申込みで、参加料を1名あたり
 2,200円(税込)割引いたします。(ただし、同時にお申込みの場合に限ります。)
ねらい ◆◆購買担当者の心構えからコスト削減の具体策まで実務家が指導◆◆
企業の業績(利益)向上のために、購買担当者の役割がますます重要になっています。マーケットや調達環境が激しく変わる昨今、納期の確保や無駄のない調達が求められますが、為替により乱高下する素材価格や人手不足による人件費の高騰などの中で調達コスト削減を達成するのは、今まで以上に困難になってきております。
 本講座では、実務経験豊富な講師により、購買コストを削減するための心構え、考え方から効果的・具体的な対応策、交渉テクニックまでを事例研究を交え、わかりやすく実践的に指導いたします。
プログラム内容 第1部.購買コストダウンの基本と具体的進め方

T.購買部門の役割と責務
     1.購買業務のむつかしさと奥の深さ
       (1) やるべきことが沢山ある
       (2) 二律背反する事項
       (3) 経済情勢に振り回される
     2.購買担当者の行動基準とは
     3.調達活動通じて利益を稼ぎ出す部門
       (1)売上高、製造原価に占める割合
       (2)契約事務手続き・納期フォロー業務からの脱却
       (3)売りの利益に対する買いによる利益
     4.購買業務とコンプライアンス
       (1)契約自由の原則と制限法
       (2)独占禁止法と下請2法
       (3)下請代金支払遅延等防止法と不当な買いたたき
       (4)平成28年12月の運用基準改正ポイントと対応策例

U購入価格の決め方
     1.販売価格の内訳
     2.購買担当者にとっての適正価格とは
     3.見積価格の妥当性をチェックする方法
       (1) 前値と比較する方法
       (2) 市場相場と比較する方法
       (3) 類似品から類推する方法
       (4) 経験的算出方法
       (5) 見積合わせによりレベルを知る方法
       (6) 見積明細書の詳細分析

V.値下げ交渉の基本と値上げ要請への対応策
     1.購買担当者にとっての値下げ交渉とは
     2.値下げ交渉に臨む10の心得
     3.値上げ要請を受けた時のステップ別対応策例

W.こんなときどうする
     1.独占的・取引先が限定されている物品を購入するとき
     2.商社・代理店を経由して購買するとき
     3.強硬な値上げ要請を受けた時
     4.新規売込み策への対応策
     5.執拗に接待に誘う営業への対応策
     6.上司への報告のタイミング
     7.その他

X.「発注先変更の是非」(あなたならどうしますか?)
     グループ討議と講師解説

第2部.まだできる・購買コストダウンの実践テクニック

T.購買品コストダウンの具体的進め方
     1.適正価格の考え方
     2.購買品コストダウンの活動領域
        (1)自社での活動例
        (2)取引を通じてのコストダウン策
        (3)取引先への支援策
     3.開発購買の進め方
        (1)購入コストの70%以上は自社スペックで決まる
        (2)コストダウンのタイミング
        (3)開発購買4つのキーワード
        (4)コストダウンの仕組みつくりと具体的態様
     4.VA/VE活動の見直しと活動事例
        (1)VA/VEとは何か
        (2)三人寄れば文殊の知恵
        (3)購買部門が成果を上げる具体的方法
        (4)取引先提案と共同活動の活性化

U.コスト算出の実践(演習40分)
        (図面・見積もり基準から見積書を作成いたします。電卓持参ください)

V.「まだまだできる・我々の値下げ作戦48手集の作成」(グループワーク150分)
        グループ別発表と講師解説コメント

W.質疑応答
講師プロフィール 有限会社 野本経営研究所 所長
(元)東芝・富士工場 資材部長
野本 満雄 氏
昭和35年 東京芝浦電気鞄社。(現:東芝梶j
工場の資材ライン業務および本社資材管理部にて資材スタッフ業務を担当、資材課長・資材部長を歴任し、入社以来38年間、一貫して資材・外注管理業務に携わる。
平成10年独立。38年間に及ぶ購買第一線での実務体験とたゆまざる理論研究、100,000人をこえる講演・指導に裏づけされた実務研修は、明日から即実務改善に役立つ実用本位の指導として大好評を博している。

現在、内閣府の調達アドバイザーも務める。中小企業診断士・資材管理士。

著 書----------------------
「購買担当者の実務〜コストダウンのための購買業務マニュアル〜」

対象 資材・購買・外注ご担当の方々、
物流・生産部門の管理者・スタッフの方々など
会場 一般社団法人 日本経営協会 九州本部内専用教室
福岡市博多区博多駅1−6−16 西鉄博多駅前ビル7階
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 092-431-3365
会場FAX番号 092-431-3367
問合せ先 企画研修G
担当者 中間
E-Mail kyu-semi@noma.or.jp
電話番号 092-431-3365
FAX番号 092-431-3367
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