セミナー詳細

セミナー名 人事評価制度の運用と見直しの進め方
開催日時 2020年3月10日(火)10:00〜16:00
講師 (株)寺崎人財総合研究所 代表取締役
プリンシパルコンサルタント
寺崎 文勝 氏
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 38,500円
他参加料 ※同一企業(団体)から、同一講座に2名様以上でご参加の場合は、1名様につき、2,200円
 割引いたします。
ねらい 「人を動機づける・育成する」制度に見直し、運用するためのポイントを解説いたします。
人事評価制度の本来の目的を再確認していただきます。
プログラム内容 1.「人事評価の目的」の再認識
 1)何のために評価を行うのか
  〜経営における評価の目的
 2)評価自体は目的ではない
  〜人材マネジメントにおける評価制度の位置づけ
 3)人事マネジメントにおける動機づけの重要性
 4)査定としての人事評価
 5)育成のための人事評価
 6)アセスメントのための人事評価
 7)自社の評価制度見直しのポイント


2.人を動機づけるための評価制度
 1)成果主義を振り返る
  〜成果主義の本来の目的と問題〜
 2)目標管理制度とは
  〜査定ツールとしての「目標管理制度」の課題〜
 3)対象者に応じて目標の質を変える
 4)目標管理制度を活用するためのポイント
 5)目標管理制度を使った計画的な人材育成
 6)業績評価の例


3.人を育てるための評価制度
 1)学習が成立する要件
 2)トータル人材開発体系の整備と評価制度
 3)査定ツールとしてのコンピテンシー・モデル活用のポイント
 4)高業績者(ハイパフォーマー)モデルの問題点
 5)コンピテンシー項目、評価シート等の例
 6)人材育成における上司の役割
 7)昇格基準作成のポイント
 8)評価制度の活用例
 9)マトリックス方式による昇降格判定


4.人事評価制度運用と見直しのポイント
 1)成果主義の導入による評価制度の変化
 2)やる気を損ねる評価とは
 3)「考課者訓練」だけでは不十分
 4)評価の納得性と高めるマネジメントスキル
 5)2次評価者は有効か?
 6)評価者会議のポイント

講師プロフィール ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象 ●人事・人材開発・教育部門の方々
●人事評価制度の再構築、見直しをご検討の方
会場 一般社団法人日本経営協会 中部本部
名古屋市東区東桜1−13−3 NHK名古屋放送センタービル10階
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 052-957-4172
会場FAX番号 052-957-7418
問合せ先 企画研修グループ
担当者 山田 剛央
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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