セミナー詳細

セミナー名 社員研修の効果測定・評価の基本と見直しのポイント
開催日時 2020年3月6日(金)10:00〜17:00
講師 一般社団法人日本経営協会 専任講師
人材育成コンサルタント
江部 政明
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 38,500円
他参加料 ※同一企業(団体)から、同じ講座に2名様以上でご参加の場合は、1名様につき、2,160円
 割引いたします。
ねらい 1.研修評価の基本的な方法と、それをもとにした研修見直しのポイントを解説いたします。
2.演習やグループワークを行い、参加者間の実際の取組状況を共有し合う時間を設け、
  より実践的で活きた情報をお持ち帰りいただきます。
プログラム内容 1.研修効果測定と評価の基本
 (1)研修の目的と研修効果測定
 (2)研修評価の目的の明確化
 (3)基本的な評価の時期と評価方法
   〜カークパトリックの4段階評価モデル〜
 (4)調査項目・手順の設計と測定・評価の進め方

2.各タイミングにおける調査・評価の方法
 (1)研修前の調査・評価のポイント

   ・基本的な調査方法
   ・受講者に関する調査と評価
   ・担当上司に関する調査と評価
 (2)研修中における調査・評価のポイント
   ・講師を観察する
   ・受講者の態度を観察する
 (3)研修直後の調査・評価のポイント
   ・研修直後に調査・評価する基本的項目
 (4)研修後の実践状況(行動・態度の変化)に関する調査・評価
   ・観点別の調査の項目と効果的な調査対象・方法の選択

3.アンケート調査のポイント
 (1)調査結果の活用法から調査内容を検討する
 (2)回答用紙の設計方法

   ・記名方式か無記名方式か
   ・調査項目の数と量
   ・回答選択式か内容記述式か
   ・よくない回答欄の例と改善例
   ・わかりにくい設問表現の例と改善例
 (3)定量評価の方法とポイント
   ・定量評価の段階数
   ・自由記述内容の定量評価方法
 (4)評価結果の活用
   ・結果のまとめ方と分析方法
   ・結果の公表とその目的

4.評価結果にもとづく研修の見直しポイント
 (1)研修目的の再確認
 (2)研修方法の見直し

   ・より効果的な研修方法の検討
   ・他の研修と組み合わせによる相乗効果を考える
   ・プログラム修正のポイント

講師プロフィール ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象 ●人事・人材開発・教育部門の方
●社内研修に携わる方
会場 一般社団法人日本経営協会 中部本部
名古屋市東区東桜1−13−3   NHK名古屋放送センタービル10階
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 052-957-4172
会場FAX番号 052-952-7418
問合せ先 企画研修グループ
担当者 竹本 啓哉
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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