セミナー詳細
| セミナー名 |
【NOMA無料セミナー】管理職から変える”働き方”！強い組織・チームをつくるマネジメントとは？
「パフォーマンス最大化のためのチームマネジメント研修」体験セミナー |
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| 開催日時 | 2019年12月9日(月)13:30〜17:00 |
| 講師 | 牧野 真雄 氏 株式会社カイシン 代表取締役 アヴィリテーター 『地方企業と人材組織』編集長 |
| 参加料 | 無料 |
| ねらい | 今の時代、働き方改革やダイバーシティ推進は企業の重要な取り組みの1つです。 すなわち、多様な働き方・多様な人材を前提として、組織やチームで成果を上げることが求められています。 しかし現状は、「残業削減」や「生産性向上」等の言葉が一人歩きし、管理職・マネージャー層が、チームメンバーに配慮して単に早く帰らせたり、仕事を引き取ったりするだけで、数字の見かけ上の改善にとどまっているケースが多々あるのではないでしょうか。 マネージャー層が、多様な働き方・人材を尊重しつつ、チームのパフォーマンスを最大化するには、労働時間や成果にフォーカスするだけではなく、「チームの関係性の質」の観点が求められます。 メンバーがチームの成長の可能性をみているか、本音で相互フィードバックできる関係性か、表面的な解決ではなく、真因をしっかり把握して課題解決が進められるか、等の観点から、今のチームを見つめなおす必要があるのです。 そこで今回は、単なる「仲の良いチームづくり」や「チームのベクトルを合わせる」にとどまらず、「求める成果を出せるチーム」を作るための「課題解決型チームビルディング」の実績豊富な牧野 真雄(まきの まさお)講師を招き、「パフォーマンス最大化のためのチームマネジメント研修」の内容をご体験いただきます。 この機会にぜひご参加いただき、人材育成・教育・組織開発等における課題解決のヒントを得ていただけますと幸いです。 |
| プログラム内容 | １． 働き方改革・ダイバーシティ推進時代に求められる チームのあり方と管理職・マネージャー層の役割 １）「個々人の責任」が減少し「チーム(上司)の責任」が増す時代 ２）求められる４つの役割とその優先順位 ２． これまでの管理職研修ではカバーできない、真のチームビルディング １）個人学習からチーム学習へ ２）状況によって使い分ける３つのチームビルディング法 ３）課題解決型の真チームビルディングとは ３．「課題解決型チームビルディング」の体験と効果 簡単な演習とゲーム型のチームビルディングの一部を体験していただきます。 ４． 導入事例のご紹介 過去の導入実績や研修プログラムの具体例等をご紹介いたします。 ５．まとめ、質疑応答 |
| 講師プロフィール | 牧野 真雄 氏 (まきの まさお) 1980年愛知県出身。徳島大学卒業後、外食コンサルティング企業・人材コンサルティング企業等で実務に携わり、2012 年に独立。 株式会社カイシンを設立。 研修講師、組織開発、事業戦略などのコンサルティングに従事しており、セミナー、講演受講者は3 万人を超える。 その他、聖カタリナ大学非常勤講師（キャリアデザイン）、松山東雲短期大学プレビジネス講座講師を歴任。 ジョブカフェや労働局のキャリアコンサルタント、セミナー講師、キャリア開発プログラムの監修にも従事。 また、採用コンサルティング会社、能力開発機構、人材育成コンサルティング会社などの企業の役員、理事を兼任。著書に『一人も見捨てない教育の実現 』 中村堂 等 |
| 対象 | 人事・教育・総務・経営企画部門等の責任者様・ご担当者様 |
| 会場 | 大阪科学技術センタービル 大阪市西区靱本町１−８−４ |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 06-6443-6963 |
| 会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
| 問合せ先 | 経営開発グループ |
| 担当者 | 山中 啓太 |
| k-yamanaka@noma.or.jp | |
| 電話番号 | 06-6443-6963 |
| FAX番号 | 06-6441-4319 |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
