セミナー詳細

セミナー名 【病院・医療機関対象】
厳しい環境を生き抜くための病院経営戦略セミナー
《第U部》今からできる「コスト削減手法」と「増収増益に向けた5つの行動」
開催日時 2020年03月13日(金)14:00〜17:00
講師
行政書士法人横浜医療法務事務所
(有)メディカルサービスサポーターズ
執行役員・パートナー 岸本 彰彦 氏

会員参加料(税込) 19,800円
一般参加料(税込) 25,300円
他参加料 早割・複割について【最大4,400円(税込)割引】
・早割(早期申込割引)お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の
 講座について参加料を1講座1名あたり2,200円(税込)割引させていただきます。
・複割(複数申込割引)複数講座並びに1講座に複数名のお申込みで、
 参加料を1名あたり2,200円(税込)割引いたします。
 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。)
ねらい
 平成28年の医療法改正により、地域医療構想の実現に向けた病床機能再編が本格的なステージに入りました。病床機能報告制度の導入にはじまり、地域医療構想調整会議の設置により、我が国の医療界は今まで経験したことのない「減反政策」に突入しています。
 医療経営を取り巻く環境が厳しさを増す中、今までと同じことをしているつもりでも、知らぬ間に支出が増え収入は落ちてくるのが実情です。医療の質・サービス向上にお金がかかることは事実ですが、経営的観点から必要なコストと不必要なコストを切り分けるとともに、増収増益に向けた戦略と方策が必要となります。
 本セミナーの第U部では、今考えるべきコスト削減方法のあり方と、増収増益に結びつく5つの「やるべき行動」について、その内容を具体的に検討してまいります。

プログラム内容
T:今考えるべきコスト削減のあり方手法
  1.コストカットの意義
  2.相手から「ありがとう」と言われる価格交渉とは
  3.代替案の提案によるコスト削減
  4.額は小さいが、効果的なコスト削減
  5.業務改善から生まれる効率的経営
  6.無駄とわかっているが排除できない困ったコスト
  7.発生させるべきではないコスト
  8.人件費に着目してみる
  9.戦略に紐づくコスト
  10.各部門の動かし方の事例

U:今からできる増収増益に向けた5つの行動
  1.欲しい患者を獲得する行動
  2.高収益体質をつくる行動
  3.自ら考えるスタッフを増やす行動
  4.職場におけるリーダーの果たすべき役割と行動
  5.PDCAサイクルを簡単に回す行動

V:まとめと質疑応答


【T部・U部両方受講はこちら】
厳しい環境を生き抜くための病院経営戦略セミナー
【第T部のみ受講はこちら】
《第T部》2025年に向けた病院経営戦略〜「減反政策」にどう向き合うか?〜

講師プロフィール
行政書士法人横浜医療法務事務所
(有)メディカルサービスサポーターズ
執行役員・パートナー 岸本 彰彦(きしもと・あきひこ) 氏
立教大学社会学部卒。(株)テルモでMRを経験、(株)川原経営総合センター医療経営指導部にて医業経営コンサルティングに従事。2005年(株)NTTデータ経営研究所にて厚生労働省等行政機関の政策研究受託業務、一般企業の医療周辺コンサルティング業務、医療機関の経営コンサルティングに従事、医療ファンドにて病院再生業務に従事したのち2010年メディカルサービスサポーターズに参画。

医業経営コンサルタントとして、政策立案から医療現場、さらには医療周辺業務まで幅広い知識と経験を活かし医療分野の活性化をサポートしている。

対象
●病院長、診療部門長、看護部門長
●コ・メディカル管理者の方々
●経営企画室(部・課長)、事務局長(事務長)、事務部門管理者

会場 一般社団法人日本経営協会 東京本部
東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 03-3403-1972
会場FAX番号 03-3403-8417
問合せ先 企画研修グループ
担当者 川島 武士
E-Mail kawasima@noma.or.jp
電話番号 03-3403-1972
FAX番号 03-3403-8417
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