セミナー詳細
| セミナー名 |
新規事業戦略立案と事業計画書策定の進め方 |
|---|---|
| 開催日時 | 2020年02月13日(木)10:00～17:00 |
| 講師 | 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口 嘉則 氏 |
| 会員参加料（税込) | 33,000円 |
| 一般参加料（税込) | 40,700円 |
| 他参加料 | 早割・複割について【最大4,400円割引】 ・早割（早期申込割引）お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の 講座について参加料を1講座1名あたり2,200円（税込）割引させていただきます。 ・複割（複数申込割引）複数名のお申込みで、 参加料を1名あたり2,200円（税込）割引いたします。 （ただし、同時にお申込みの場合に限ります。） |
| ねらい | 組織が新たな成長を図るには新規事業開発が不可欠といえます。新規事業を開発するうえで自社のコア技術を活用する事はもちろん、社外の資源を有効活用することで、より広い視点で新しい技術との融合、新しいビジネス・モデル、新しい市場を獲得する事が可能となります。最近では、AI・IoT時代を背景にベンチャーとの協業も進みつつあります。しかし、新規事業立ち上げには、既存事業で業績を伸ばすことに比べ、事業ドメインの検討、市場・顧客分析、事業化活動など成果を上げるまでには多くのハードルがあります。 そこで、第Ⅰ部では、基本を押さえるために発案から企画の練り込みのプロセスを実際の事例をもとに説明し、そのステップをストーリー形式で紹介します。第Ⅱ部では、演習でそのプロセスを疑似体験することで、リアルで深い学びの場を提供します。また、自社に戻ってから活用できるフォーマット類も合わせて提供します。 |
| プログラム内容 |
第Ⅰ部 新規事業戦略の立案 １．これからの時代の新規事業とは （1）新規事業の必要性 （2）新規事業に関する企業の悩みとは ―何をすればいいのか、誰がするのか （3）時代が求める新規事業分野 （4）コーポレートベンチャリングの潮流 ２．新規事業戦略の企画・推進プロセス ※演習を交えながら解説 （1）自社に適した新規事業をいかに見つけるか ①事業・技術の展開分野―４つの方向性 ②のような事業がうまくいくのか？ ―成功確率の高い新規事業とは ③ドメイン（事業領域）の要素を考える ④自社シーズの発掘・確認方法 ⑤可能性のある「新規事業分野」を抽出する ⑥当社の事業拡大の方向性検討シート （製造業、サービス業） （2）新規事業の始め方 ①自前開発・提携型・Ｍ＆Ａ型のそれぞれのポイント （3）新規事業開発・発掘体制の作り方 ①経営企画・事業開発部の役割とは ②社内ベンチャー制度の活用法【事例研究】 （4）新規事業の発案方法 ①経営企画・事業開発部内で行う方法 ②社内公募方法 第Ⅱ部 事業計画書策定の進め方 １．事業計画に求められるもの （1）事業計画書に求められる５つの品質 （2）成功する事業計画の共通点 （3）事業計画の立案プロセス ２．事業計画書の事例紹介 （1）新規事業の発案から事業計画書作成までを 事例をもとにストーリー形式で分かりやすく紹介 （事業計画立案プロセスを疑似体験） ３．事業アイデアの出し方 （1）新規事業の発想法 ４．事業計画書の要素と作り方 （1）事業計画書の体系を確認する （事例とワークシートの使用説明） ①事業概要（事業理念／事業コンセプト等） ②マーケティング要素 （顧客とニーズ／市場規模／４Pと４C／ペルソナと購入プロセス等） ③事業収支 （事業収支の前提条件／事業収支計画） ④実行計画・体制 （実行計画／推進体制／リスクと課題等） まとめ １．新規事業を担う人材に求められる能力 ２．社内起業家養成のステップイメージ ※上記プログラムは都合により変更になる場合がございます。あらかじめ了承下さい。 |
| 講師プロフィール | 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 井口 嘉則 氏 株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役 オフィス井口 代表 東京大学文学部社会学科卒。日産自動車にて情報システム部門、海外企画部門を経験し、中期計画・事業計画を担当する。シカゴ大学にてＭＢＡ取得。1990年より大手シンクタンクにて中小～大企業向けに幅広く経営コンサルティングを実施、10年で100案件をこなす。その後ＩＴ系など複数のコンサルティング会社を経て、2008年オフィス井口を設立。2009年から株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット代表取締役。 現在は中期経営計画や新規事業の経営コンサルティングや企業向け研修を行いつつ、大学等で教鞭を取っている。中央大学ビジネススクール客員教授、立教大学経営学部兼任講師等を歴任。事業会社、コンサルティング会社双方での豊富な経験を生かした具体的で分かりやすい講義・ワークショップには定評がある。著書に「マンガでやさしくわかる経営企画の仕事」「マンガでやさしくわかる事業計画書」「ゼロから分かる事業計画書の作り方」「中期経営計画の立て方・使い方」「経営戦略のフレームワークが分かる」「こうして会社は良くなった」他、各カテゴリーでベストセラー多数。 |
| 対象 | 経営幹部、経営企画・社長室等の ゼネラルスタッフの方々 事業開発・関係会社統括各スタッフの方々 |
| 会場 | 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 03-3403-1972 |
| 会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
| 担当者 | 池田 哲也 |
| tms@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
