セミナー名 | 採用面接官・試験官の基本実務 |
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開催日時 | 2020年1月22日(水)10:00〜17:00 |
講師 | 株式会社ヒューマンエナジー 代表取締役 一般社団法人日本経営協会 専任講師 加藤 奈穂子 |
会員参加料(税込) | 33,000円 |
一般参加料(税込) | 38,500円 |
他参加料 | 同一企業(団体)から2名様以上でご参加の場合は、1名様につき2,200円割引いたします。 |
ねらい | 1.本質を引き出す質問や評価方法など、採用面接における心得や技法を具体的に解説します。 2.「これから活躍する人材の見抜き方」はもちろん、「応募者から選ばれるためのポイント」に ついても解説するとともに、グループワーク等の演習を交えながら習得いただきます。 |
プログラム内容 | 1.採用の基本 (1)採用の本質 @採用のプロセス ・自社を知ってもらう ・自社に興味を持ってもらう ・自社に応募してもらう ・他社ではなく自社に入社したいと動機づける ・自社への入社を決断させる A採用基準の優先順位 ・教育によって変えられないもの ・教育によって変えられるもの B人が集まる会社 ・社員が仕事を楽しんでいる ・会社が社会に貢献している ・「誰」と一緒にはたらくか C採用面接を行う目的 ・応募者を選ぶ(見極める) ・応募者から選ばれる(惹きつける) (2)求める人材像を定義する @人材を武器にする ・自社で活躍できる人材であるかどうか ・自分がこの会社で活躍できるかどうか A人材の要件定義 ・職種を決める ・ポジションを決める ・経験を決める ・能力を決める ・仕事観を決める B仕事観 C優秀な人材の定義 D事例 ■個人ワーク・グループ内共有:優秀な人材の定義 (3)採用面接官の心構え @面接の目的は採用するためである A企業と応募者は対等の立場である ・これから一緒に働く仲間と話す ・アイコンタクト、共感、受容 B採用担当者の役割 C聞いてはならないこと D圧迫面接ととらえられかねない態度・質問内容 E5段階面接法 ■ペアトレーニング:5段階面接法 2.採用面接の方法 (1)応募書類から読み取ること @学歴 A趣味、特技 B資格 C志望動機 D職務経歴書 (2)本質を引き出す質問 @面接開始でリラックスした場をつくる A過去行動に焦点を当てる B高い成果を出す人の定義 C高い成果を出す人の特性 D高い成果を出す人を見極める質問 E掘り下げ質問の効果 ・相手の本音を引きだす ・面接官の真剣さを伝える (3)質問の種類 @人間力を見極める質問 A働く意欲を見極める質問 B志望の真剣度を見極める質問 C根性、ストレス耐性を見極める質問 D戦略的な施策の実現能力を見極める質問 Eリーダーシップ力を見極める質問力 ■グループトレーニング:面接シミュレーション (4)面接技法 @個人面接 A集団面接 Bディスカッション Cロールプレイ Dプレゼンテーション Eディベート Fゲーム G事例 第一次選考と評価表 ■グループトレーニング:ゲーム面接の実施 3.応募者から選ばれる方法 (1)応募者が見ていること @身なりや態度 A組織体制 Bオフィスの様子 C社員 (2)正しい応募者への対応 @面接官は会社の顔である A応募条件を変更しない B会社のイメージアップにつなげる |
講師プロフィール | ※PDFファイルをご参照ください |
対象 | 人事部門及び採用担当の方 |
会場 | 日本経営協会 中部本部 名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル10F |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 052-957-4172 |
会場FAX番号 | 052-952-7418 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 山田 剛央 |
電話番号 | 052-957-4172 |
FAX番号 | 052-952-7418 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |