セミナー詳細

セミナー名 採用面接官・試験官の基本実務
開催日時 2020年1月22日(水)10:00〜17:00
講師 株式会社ヒューマンエナジー 代表取締役
一般社団法人日本経営協会 専任講師
加藤 奈穂子
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 38,500円
他参加料 同一企業(団体)から2名様以上でご参加の場合は、1名様につき2,200円割引いたします。
ねらい 1.本質を引き出す質問や評価方法など、採用面接における心得や技法を具体的に解説します。
2.「これから活躍する人材の見抜き方」はもちろん、「応募者から選ばれるためのポイント」に
  ついても解説するとともに、グループワーク等の演習を交えながら習得いただきます。
プログラム内容 1.採用の基本
 (1)採用の本質
   @採用のプロセス
     ・自社を知ってもらう
     ・自社に興味を持ってもらう
     ・自社に応募してもらう
     ・他社ではなく自社に入社したいと動機づける
     ・自社への入社を決断させる
   A採用基準の優先順位
     ・教育によって変えられないもの
     ・教育によって変えられるもの
   B人が集まる会社
     ・社員が仕事を楽しんでいる
     ・会社が社会に貢献している
     ・「誰」と一緒にはたらくか
   C採用面接を行う目的
     ・応募者を選ぶ(見極める)
     ・応募者から選ばれる(惹きつける)
 (2)求める人材像を定義する
   @人材を武器にする
     ・自社で活躍できる人材であるかどうか
     ・自分がこの会社で活躍できるかどうか
   A人材の要件定義
     ・職種を決める
     ・ポジションを決める
     ・経験を決める
     ・能力を決める
     ・仕事観を決める
   B仕事観
   C優秀な人材の定義
   D事例
     ■個人ワーク・グループ内共有:優秀な人材の定義
 (3)採用面接官の心構え
   @面接の目的は採用するためである
   A企業と応募者は対等の立場である
     ・これから一緒に働く仲間と話す
     ・アイコンタクト、共感、受容
   B採用担当者の役割
   C聞いてはならないこと
   D圧迫面接ととらえられかねない態度・質問内容
   E5段階面接法
     ■ペアトレーニング:5段階面接法

2.採用面接の方法
 (1)応募書類から読み取ること
   @学歴
   A趣味、特技
   B資格
   C志望動機
   D職務経歴書
 (2)本質を引き出す質問
   @面接開始でリラックスした場をつくる
   A過去行動に焦点を当てる
   B高い成果を出す人の定義
   C高い成果を出す人の特性
   D高い成果を出す人を見極める質問
   E掘り下げ質問の効果
     ・相手の本音を引きだす
     ・面接官の真剣さを伝える
 (3)質問の種類
   @人間力を見極める質問
   A働く意欲を見極める質問
   B志望の真剣度を見極める質問
   C根性、ストレス耐性を見極める質問
   D戦略的な施策の実現能力を見極める質問
   Eリーダーシップ力を見極める質問力
     ■グループトレーニング:面接シミュレーション
 (4)面接技法
   @個人面接
   A集団面接
   Bディスカッション
   Cロールプレイ
   Dプレゼンテーション
   Eディベート
   Fゲーム
   G事例 第一次選考と評価表
     ■グループトレーニング:ゲーム面接の実施

3.応募者から選ばれる方法
 (1)応募者が見ていること
   @身なりや態度
   A組織体制
   Bオフィスの様子
   C社員
 (2)正しい応募者への対応
   @面接官は会社の顔である
   A応募条件を変更しない
   B会社のイメージアップにつなげる
講師プロフィール ※PDFファイルをご参照ください
対象 人事部門及び採用担当の方
会場 日本経営協会 中部本部
名古屋市東区東桜1-13-3 NHK名古屋放送センタービル10F
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 052-957-4172
会場FAX番号 052-952-7418
問合せ先 企画研修グループ
担当者 山田 剛央
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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