セミナー詳細

セミナー名 リスク・マネジメントと監査の役割セミナー
開催日時 2019年12月13日(金)10:00〜17:00
講師 一般社団法人日本経営協会 専任講師
リスクコントロールアドバイザー
危機管理コンサルタント
篠原 滋
会員参加料(税込) 33,000円
一般参加料(税込) 38,500円
他参加料 ※同一企業(団体)から、同じ講座に2名様以上でご参加の場合は、1名様につき、2,200円
 割引いたします。
ねらい 1.全社的リスクマネジメントに対応した監査ポイントを学んでいただきます。
2.リスク対応監査の視点から、クライシスマネジメントにおける役割を解説いたします。
3.働き方改革につき労務リスク監査の視点より解説致します。
プログラム内容 1.企業活動におけるリスク・マネジメントとリスク対応監査ポイント
 −企業活動に係る重要リスクとそれに対応する監査ポイント−

 (1)経営戦略と事業リスク・マネジメント
 (2)コンプライアンス・リスク・マネジメント[法令等違反リスク]
 (3)財務・会計リスク・マネジメント[決算財務報告リスク]
 (4)人事・雇用リスク・マネジメント[労務監査・雇用管理リスク]
 (5)情報リスク・マネジメント[情報セキュリティ、個人情報保護]

2.リスクマネジメントサイクルとリスクアプローチ
 (1)リスクマネジメントにおける内部監査の役割
 (2)リスクアプローチ監査の実施
 (3)監査現場におけるコミュニケーションとケーススタディ

3.統合的リスク管理と監査ポイント
 (1)統合的リスク管理と内部監査

  ●ERMフレームワーク
  ●統合的リスク管理の推進ポイント
  ●統合的リスク管理と監査ポイント
 (2)グループガバナンスと内部監査
  ●グループガバナンスの有効性
  ●グループガバナンス監査の進め方
 (3)不正リスクマネジメントと内部監査
  ●不正リスクマネジメントのフレームワーク
  ●不正リスクマネジメント監査のポイント

4.内部統制システムと実効性のあるモニタリング
 (1)内部通報制度等と内部統制システム
 (2)内部監査の役割と実践

5.クライシスマネジメントにおける監査の役割・・・【自社既存計画の総点検を!!】
 (1)今、求められる危機管理と事業継続
 (2)危機管理3つの要点【平時対応・有事対応および復旧対応】
 (3)クライシスコミュニケーションの原則と実践要領
 (4)実際に使える事業継続計画と内部監査の視点
 (5)クライシスマネジメントの内部監査ポイント

   ●クライシスマネジメント・チェックリストに基づく監査ポイント解説

6.働き方改革と労務リスク監査
  求められる働き方改革と労務リスク顕在化コントロール
7.質疑応答

講師プロフィール ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。
対象 ●監査役・内部監査・内部統制部門の方
●経営管理・経営企画部門の方
●リスク統括部門の方
会場 一般社団法人日本経営協会 中部本部
名古屋市東区東桜1−13−3 NHK名古屋放送センタービル10階
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 052-957-4172
会場FAX番号 052-952-7418
問合せ先 企画研修グループ
担当者 山田 剛央
電話番号 052-957-4172
FAX番号 052-952-7418
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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