セミナー名 |
提案事務局・推進リーダー・提案者のために! 第13回 改善・提案活性化集会 〜「生産性向上」「働き方改革」をより先へ! カイゼンが導く職場の未来〜 |
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開催日時 | 2019年10月17日(木)13:00〜17:30 |
講師 | 導入講演 中小企業診断士 平井 彩子 氏 事例発表 T.有楽製菓株式会社 U.東海村役場 特別講演 中小企業診断士 田村 隆一郎 氏 |
会員参加料(税込) | 10,000円 |
一般参加料(税込) | 13,200円 |
他参加料 | 改善・提案研究会会員参加料:10,000円(税込) NOMA会員 参加料:10,000円(税込) 一般 参加料:13,200円(税込) ※追加1名 改善・提案研究会会員参加料:8,800円(税込) NOMA会員 参加料:8,800円(税込) 一般 参加料:11,000円(税込) ※改善・提案研究会会員様は、事業優待券をご利用できます。 詳細につきましては、下記担当までご照会ください。 ※2019年10月1日からの消費税引き上げを前提としております。 |
ねらい | 今回の改善・提案活性化集会のテーマは、『「生産性向上」や「働き方改革」の前進』です。 「導入講演」では、“働き方改革を実現する改善活動”をテーマに、職場の改善(改革)を停滞させないための基本原理をご理解いただきます。 次に、「事例発表」では、人気製菓のブラックサンダーを製造販売している「有楽製菓株式会社様」による改善実践事例と、地方自治体から「東海村様」には、職員全員で取り組んでいる「職員総改善!しごとの仕方改革」についてそれぞれご発表いただきます。 そして最後に、「特別講演」では、改善活動の未来も見据えた視点のひとつとして、最新技術活用のポイントなどについてご紹介させていただきます。 本集会が貴社・団体の改善・提案活動の活性化にお役に立つと確信いたしております。ぜひ、改善推進者、事務局スタッフ、改善提案者ならびにこれから始められる方、導入を検討している方々のご参加をお待ちしております。 |
プログラム内容 | 13:00〜13:05 ◆1.主催者あいさつ 一般社団法人 日本経営協会 常務理事 箭内 吉之 13:05〜13:15 ◆2.委員長あいさつ 一般社団法人 日本経営協会 「改善・提案研究会」関東本部 企画運営委員会 委員長 金丸 茂夫 13:10〜14:10 ◆3.導入講演 『働き方改革を実現する改善活動』 〜 失敗しない取り組みのために必要な知識 〜 平井彩子事務所 代表 中小企業診断士 平井 彩子 氏 人手不足、顧客ニーズの多様化など環境の変化に加え、働き方改革への対応が組織だけでなく一人ひとりに求められています。 本講演では、働き方改革を進めるための知識やステップを知り、さらには改革を頓挫させないために必要な根本的な考え方についてお伝えします。 14:10〜14:20 休憩 ◆4.わが社・団体における改善・提案活動活性化の取り組み 14:20〜14:50 事例発表T 『有楽製菓株式会社 豊橋夢工場のカイゼン活動の歩み及び事例紹介』 有楽製菓株式会社 TPM推進課 宇野 泰生 氏 氏 経営理念でもある「夢のある安くて美味しいお菓子を創造する企業を目指します」を実現するために、小集団、個人でカイゼン活動を実施しております。食品工場における課題は、安全・品質・生産性であり、それらの課題達成に向けて実施した事例とカイゼン活動の歩みをご紹介いたします。 14:55〜15:25 事例発表U 『職員総改善! しごとの仕方改革』 〜 役場が目指す“時流に振り回されない”働き方改革への取組み 〜 東海村 企画総務部 人事課 人事・行革担当 砂川 智哉 氏 東海村では、職員の生産性と住民サービスの向上を目指し、「しごとの仕方改革」と称して職場環境や業務フローの改善を通した“職員の意識改革”に取り組んでいます。 巷で何かと話題の働き方改革、決して最先端ではありませんが私たちが将来働いていく上で大切だと認識 し、職員全員で取り組んできた東海村版働き方改革についてご紹介いたします。。 15:30〜16:30 ◆5.特別講演 『生産性向上を可能にする最新技術活用のポイントと改善の未来』 〜 ヒトが主役となる改善活動とAI・RPA等の最新技術の融合に向けて 〜 田村経営コンサルティング事務所 代表 業務改善コンサルタント/中小企業診断士 田村 隆一郎 氏 AI(人工知能)やRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)等の生産性向上に有効な技術が職場に取り入れられ始めています。それら技術の活用と、ヒトが主役となる改善活動のあり方についてご紹介します。 16:30〜17:30 ◆懇親・交流会 |
講師プロフィール | 平井彩子事務所 代表 中小企業診断士 平井 彩子 氏 大学卒業後、独立系ソフトウエア開発会社でプロジェクトマネージャを担当。2010年からは、中小企業向け経営改善をメインとするコンサルティング会社に勤務し、会計業務支援、資金繰り改善、事業計画策定等幅広く担当。2012年、コンサルタントとして独立後は、組織や業務の改善、人事評価システムの構築支援など、現場が自分たちの力で実行する仕組みづくり(人材育成、組織づくり、業務改善等)から支援をっている。経済産業省 ダイバーシティ経営普及アンバサダー事業 委員(平成30年度)。 【研修・セミナーテーマ等】 「働き方改革アドバイザー事業モデル研修」、「働き方改革と生産性向上研修」、「業務改善研修」、「仕事の段取り力向上研修」など多数。 田村経営コンサルティング事務所 代表 業務改善コンサルタント/中小企業診断士 田村 隆一郎 氏 1967年生まれ。大手チェーンストアに入社後、ロジスティクス部門にて、物流企画、改善業務を行う。社内の業務改善プロジェクトのリーダーとして全社的に改善活動を推進・展開させる。退社後、経営・業務改善コンサルタントとして独立し、現在に至る。 外食チェーン、通販会社、出版社、食品メーカー、物流業など、多数の企業で業務改善、物流改善のコンサルティング活動に従事。また、企業や自治体における業務改善研修の講師として全国的に活躍中。職場の実務や実態に即した指導はわかり易く好評を得ている。 |
対象 | 提案事務局担当者、提案推進委員・グループメンバー・リーダー。 その他、企業・団体の改善・提案者、改善・提案活動に関わる方々 これから改善・提案活動の導入をお考えの方々。 |
会場 | 東京本部 東京都渋谷区千駄ヶ谷3−11−8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1972 |
会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
問合せ先 | 企画研修G |
担当者 | 川島 武士 |
kawasima@noma.or.jp | |
電話番号 | 03-3403-1972 |
FAX番号 | 03-3403-8417 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |