セミナー名 |
“カイゼン”による事務系業務の生産性向上セミナー 〜一人でできる改善からAI、RPA等の最新技術の活用までを紹介〜 |
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開催日時 | 2019年11月20日(水)10:00〜17:00 |
講師 | 田村経営コンサルティング事務所代表 業務改善コンサルタント 中小企業診断士 田村 隆一郎 氏 |
会員参加料(税込) | 30,800円 |
一般参加料(税込) | 38,500円 |
他参加料 | ★改善・提案研究会会員参加料:22,000円(税込) ■早割・複割について【最大4,400円(税込)割引】 ・早割(早期申込割引) お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の講座について参加料を1講座1名あたり2,200円(税込)割引させていただきます。 ・複割(複数申込割引) 複数名のお申込みで、参加料を1名あたり2,200円(税込)割引いたします。(ただし、同時にお申込みの場合に限ります) ・2019年10月1日からの消費税引き上げを前提としております。 |
ねらい | 働き方改革が進む中で、表面上時間だけを区切りいかにも時間を短く終わらせたように見せ、実際は効率化されていないケースが見受けられます。 また、以前からホワイトカラーの生産性について議論されてはおりますが、組織の風土や慣例によりムダ仕事がなくならない現状があります。 本セミナーでは「生産性向上」による時間短縮を実現させるために、“改善”の考え方を活用した手法を学ぶとともに、手法の一つとしてAIやRPAなどの最新技術を使った効率化などを紹介いたします。 |
プログラム内容 |
1.事務系職種における生産性とは ・人材難の背景と今後の影響 ・生産性とは ・生産性のはかり方 2.業務におけるムダとは ・ムダを定義する ・ムダの見つけ方 ・ムラとムリをなくす 【演習】自業務、自職場のムダを見つける 3.業務を標準化する ・標準化すべきものとは ・業務手順書の作り方 【演習】業務手順書の作成 4.業務を見える化する ・業務の見える化とはとは ・見える化の実践方法 【演習】見える化すべきものを明らかにする 5.システム活用による生産性向上 ・AI(人工知能)、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)の活用 ・RPA導入に向けた準備 ・AI、RPA活用の事例 6.生産性向上に向けた職場づくり ・改善が進む職場風土とは ・業務改善における管理者の役割 ・5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)の実践方法 ※最新の動向・情報を織り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます。
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講師プロフィール | 田村経営コンサルティング事務所代表 業務改善コンサルタント 中小企業診断士 田村 隆一郎(たむら・りゅういちろう) 氏 大手チェーンストアに入社後、ロジスティクス部門にて、物流企画、改善業務を行う。 社内の業務改善プロジェクトのリーダーとして全社的に改善活動を推進・展開させる。 退社後、経営・業務改善コンサルタントとして独立し、現在に至る。 外食チェーン、通販会社、出版社、食品メーカー、物流業など、多数の企業で業務改善、物流改善のコンサルティング活動に従事。 また、企業や自治体における業務改善研修の講師として全国的に活躍中。 職場の実務や実態に即した指導はわかり易く好評を得ている。 |
対象 | ・業務改善の基本を学びたい方 ・これから業務改善活動を予定している方 |
会場 | 日本経営協会 東京本部 東京都渋谷区千駄ヶ谷3−11−8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1972 |
会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 緒方 晋也 |
tms@noma.or.jp | |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |