セミナー名 |
【医療機関向けセミナー】 医療機関における事務長の役割と仕事の基本 |
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開催日時 | 2020年1月23日(木)10:00〜17:00 |
講師 | GUTS株式会社 代表取締役 清水 仁 氏 |
会員参加料(税込) | 27,500円 |
一般参加料(税込) | 30,800円 |
ねらい | 公認会計士による監査の制度化、地域医療構想への対応、医療事故調査制度や看護師特定行為研修など医療制度が多様化・複雑化する中で、病院運営における事務長の重要性がますます指摘されるようになりました。 事務長は病院組織管理上の重要な役割を担っており、病院経営における“人・モノ・金・情報”を効率的に管理・配分し、人を動機づけるリーダーといえます。また、事務・管理部長としての役割だけでなく、経営企画や内部監査などといった多くの役割・業務を抱えています。 本セミナーでは、病院組織管理の要として事務長が理解しておくべき各部門の仕事の内容や参照すべき制度などを一通り学んでいただきます。その上で、事務長としてのリーダーシップのあり方や仕事に対する取り組み姿勢について、ケーススタディなどの具体的事例を盛り込みながら解説いたします。 |
プログラム内容 | 1.プロローグ 〜医療経営のプロとして〜 (1)医療業界のマーケット概観 (2)事務長の役割と求められる機能とは (3)問題解決のための方法論 (4)医療職とのコミュニケーションのための心理学 2.医療・介護業界の仕組みの理解 (1)地域医療構構想について (2)介護業界のマーケット概観 (3)診療報酬の仕組みの理解 3.売上(医業収益)を伸ばすために (1)患者単価増のためのエッセンス(外来) (2)患者単価増のためのエッセンス(入院) (3)増患のためのエッセンス(地域連携) (4)増患のためのエッセンス(検診・人間ドック) (5)増患のためのエッセンス(戦略的広報戦略) (6)増患のためのエッセンス(WEBサイト) 4.費用(医業費用)を抑えるために (1)医薬品費 (2)医療材料費 (3)医療業務委託費 (4)清掃業務委託費 (5)その他委託費 (6)ローコストオペレーション 5.エピローグ (1)次世代型事務長像の提言 (2)モチベーション・マネジメント (3)事例紹介 |
講師プロフィール | GUTS株式会社 代表取締役 清水 仁 氏 2005年 社会学修士(社会心理学)。東京都内の医療法人に入職し、同法人本部で購買業務およ び各種契約業務を担当。2009年から病院経営コンサルタントに転身。2017年4月にはGUTS株式会社を設立し、代表取締役に就任。 社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーションアップと組織改革を両立させるコ ンサルティングスキームを提唱している。 【執筆】『医療タイムス』(2013年から隔週で連載中)、『医事業務』、『日経ヘルスケア』ほか多数 |
対象 | ●新任事務長並びに事務長候補者 ●事務長としての役割、取り組む姿勢など基本を学びたい方 |
会場 | 関西本部 大阪市西区靭本町1-8-4 大阪科学技術センタービル |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 06-6443-6962 |
会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
問合せ先 | 企画研修G |
担当者 | 田中 |
y-tanaka@noma.or.jp | |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |