セミナー名 |
【病院・医療機関対象】 病・医院における新任事務長の役割と仕事の基本セミナー 〜次世代リーダーとしての自覚と行動力を醸成します〜 |
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開催日時 | 2019年10月08日(火)10:00〜17:00 |
講師 | GUTS株式会社 代表取締役 清水 仁 氏 |
会員参加料(税込) | 27,500円 |
一般参加料(税込) | 33,000円 |
他参加料 | 早割・複割について【最大4,400円(税込)割引】 ・早割(早期申込割引)お申込みされた講座のうち、開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の 講座について参加料を1講座1名あたり2,200円(税込)割引させていただきます。 ・複割(複数申込割引)複数講座並びに1講座に複数名のお申込みで、 参加料を1名あたり2,200円(税込)割引いたします。 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。) ・2019年10月1日からの消費税引き上げを前提としております。 |
ねらい | 公認会計士による監査の制度化、地域医療構想への対応、医療事故調査制度や看護師特定行為研修など医療制度が多様化、複雑化する中において、ますます病院運営における事務長の重要性が指摘されるようになりました。 事務長の役割を一言で表現すると、病院経営における「人・物・金・情報」を効率的に配分・管理し、人を動機づけるリーダーと云えるのではないでしょうか。まさに病院組織管理上の重要な役割を担っています。 本セミナーでは、病院組織管理の「要(かなめ)」としての事務長の役割や仕事の基本について新任事務長が理解していただきたい内容を「事務部長」であり、「管理部長」として、また「経営企画部長」・「内部監査室長」など多くの役割・業務を抱える事務長としての取り組む姿勢やチームリーダーとしてのリーダーシップのあり方などについて所々理解を深めるためにケーススタディなどの具体的事例を盛り込みながら解説いたします。 |
プログラム内容 | T.プロローグ 〜医療経営のプロとして〜 (1)事務長の役割と求められる機能 (2)医療職とのコミュニケーション (3)部下とのコミュニケーション II.医療・介護業界の仕組みの理解 (1)病院 (2)医院(クリニック) (3)介護施設 III.診療報酬の仕組みの理解 (1)出来高 (2)DPC (3)包括 IV.売上(医業収益)を伸ばすために (1)患者単価 (2)ベッド単価 (3)患者数 V.費用(医業費用)を抑えるために (1)材料費(医薬品費・医療材料費) (2)委託費(業務委託・役務委託・保守委託) (3)その他 VI.次世代型「事務長」像の提言 (1)経理部長系の事務長のメリット・デメリット (2)管理部長系の事務長のメリット・デメリット (3)生え抜き事務長のメリット・デメリット VII.エピローグ (1)問題解決のスペシャリスト=ジェネラルなスペシャリスト (2)まとめ (3)質疑応答 |
講師プロフィール | GUTS株式会社 代表取締役 清水 仁 氏 2005年社会学修士(社会心理学)、医療法人新光会入職 同法人本部で購買業務および各種契約業務を担当。2009年から病院経営コンサルタントに転身し、2017年4月にGUTS株式会社を設立し、代表に就任。社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーションアップと組織改革を両立させるコンサルティングスキームを提唱している。 【主な著書など】 『医療タイムス』(連載『心理学で読み解く病院経営』)。『m3.com』(連載『駆け引きの病院経営心理学』) 他多数。 |
対象 | ●新任事務長並びに事務長候補者 ●事務長としての役割、取り組む姿勢など基本を学びたい方 |
会場 | 一般社団法人日本経営協会 東京本部 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1972 |
会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 川島 武士 |
tms@noma.or.jp | |
電話番号 | 03-3403-1972 |
FAX番号 | 03-3403-8417 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |