セミナー詳細
| セミナー名 |
辞めない！！ 新入・若手社員の育て方と定着化のすすめ方 |
|---|---|
| 開催日時 | 2019年8月28日(水)10:00〜17:00 |
| 講師 | 株式会社パーソナルヴィジョン研究所 取締役副社長 今 恒男 氏 |
| 会員参加料（税込) | 32,400円 |
| 一般参加料（税込) | 37,800円 |
| ねらい | 近年、若手人材の採用において獲得競争の激しさが増しています。また、新卒採用においてはこれまでのルールが事実上なくなり、不透明な中活動せざるを得ない状況も想定しておかなければなりません。一方で、多くの時間と費用、エネルギーを注ぎ苦労して採用したにもかかわらず、すぐに辞めてしまうケースは依然として後を絶ちません。入社３年目までに辞める新入社員は３割を超えると言われて久しいですが、今なおその状況に大きな変化は見られません。自社で採用した人材を育成・定着させなければ、事業の発展は難しく、組織基盤の弱体化にもつながりかねません。 本セミナーでは、採用や新入社員育成に定評がある講師を迎え、新入(若手)社員が辞めないための採用活動から育成に至るポイントと離職防止策を実践的にわかりやすく指導いたします。また、新入(若手)社員の定着と育成のためのノウハウを演習を交えながら伝授いたします。 |
| プログラム内容 | １. 活躍する姿から逆算する人材育成とは ⑴ 人材採用の本質的な目的 ⑵ 採用と育成をつなげる人材戦略 ２．自社の現状を検証してみましょう ⑴ 早期離職の原因は採用活動にヒントあり ⑵ 成長を前提とした育成をしていますか 【意見交換】わが社の新入社員定着における課題 ３．知ってください！いまどきの若者 ⑴ 見てきた景色の違い ⑵ いまどきの若者たちの特性 ４．受け入れ側が果たすべき役割 【演習】自分自身の経験を振り返る ⑴ 新入（若手）社員が定着しにくい職場の共通点 ⑵ 今すぐ果たせる！育てる側の役割 ５．“辞めない”若手社員の育て方 ⑴ 育成体系構築の３つのポイント ⑵ 成長を促すための環境整備 ６．早期離職防止策を考える 〜辞めないために人事担当者ができることとは〜 ⑴ 早期離職に至る原因を把握する 【演習】自社における早期離職の原因に目を向ける ⑵ 成長できるストーリーを描く 【演習】入社後定着するための育成計画 |
| 講師プロフィール | 株式会社パーソナルヴィジョン研究所 取締役副社長 エグゼクティブコンサルタント 今 恒男 氏 1990年関西大学卒業後、ジャヴァグループ入社。人事部門のリーダーとして採用戦略の立案から活動実務、入社後の育成まで一貫して手掛ける。現在、幅広い業界の企業向け採用コンサルティングおよび若手からリーダー層を中心にした人材育成を専門領域として活動。特に実績企業の定着率の高さには定評がある。また、学校や公的機関におけるキャリア開発講座も数多く担当しており、若者の就職観や傾向にも詳しい。講演・セミナー・研修は年間200回を超える。 |
| 対象 | 人事・採用ご担当者の方々 |
| 会場 | 関西本部 大阪市西区靭本町１−８−４大阪科学技術センタービル |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 06-6443-6962 |
| 会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
| 問合せ先 | 企画研修G |
| 担当者 | 重藤 |
| sigefuji@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
