セミナー詳細
| セミナー名 | 人事部門の役割と機能強化のすすめ方 |
|---|---|
| 開催日時 | 2019年8月6日(火)10:00〜17:00 |
| 講師 | 山口労務コンサルタント事務所 所長 社会保険労務士・人事コンサルタント 山口 和夫 氏 |
| 会員参加料（税込) | 32,400円 |
| 一般参加料（税込) | 37,800円 |
| ねらい | 働き方改革が本格的にスタートし、企業として対応すべき課題が増えると同時に実行のスピード感が求められています。特に、改革の柱となる長時間労働の是正や同一労働同一賃金、女性・高齢者等の活用は、人事部門に深くかかわる喫緊の課題となっています。このような状況下で、人事に求められる機能は多岐にわたりかつ重要なため、その核となる人事マネジャーの役割と行動は責任がより一層増しています。 本セミナーでは、人事部門が取り組むべき課題とその内容について、働き方改革にかかわるトピックスを交えながら、実践的に解説いたします。また、人事機能を強化するためのポイントを具体的に解説いたします。 |
| プログラム内容 | １. 人事部門の役割 (1) 経営に資する人事（受動的対応と能動的対応） (2) 経営戦略・経営計画の達成できる人事戦略の構築 (3) 人づくり（キャリアプランと選択肢の策定） (4) 社員の大局的コントロール (5) 組織・風土・文化の構築 (6) 人事・労務管理の基準づくり (7) 社員に求める行動・成果の基準づくり (8) 社員との雇用契約づくり (9) 企業の魅力づくり (10) ＣＳＲへの対応 ２. 人事が役割を果たすための機能 (1) 人事戦略策定のための情報収集機能 (2) 人材の選択機能（採用・保持・リリース） (3) 人材の基準を定めた育成と活用機能 (4) 人事処遇の策定・実施 (5) 雇用契約化機能と履行状況の監視機能 (6) 社員情報の収集・管理 (7) “人≒雇用”環境の変化への対応 (8) モチベーションの向上と維持 ３. 現状の評価と具体的な人事機能強化のすすめ方 (1) 機能強化策７つの評価ポイント (2) 経営に資する人事（能動的対応） (3) 人材の採用 (4) 人材の保持 (5) 人材の活用(配置・異動・リリース) (6) 人材への処遇 (7) キャリア形成を背景にした能力開発 (8) ＩＴ、アウトソーシングの活用 (9) 重要さが増す労務管理との協働 (10)人事部門スタッフの充実 ４. 今日的な人事課題への取組み (1) 労務管理だけでは解決できない“労働時間問題” (2) 企業に求められる様々な“安全配慮義務”の履行 (3) 「働き方改革」のこれから (4) 司法・立法・行政の潮流と労働法制 (5) 雇用のポートフォリオ・ベストミックス (6) ワークライフバランス・ダイバーシティが人事施策の中心課題になるのか ５. まとめ |
| 講師プロフィール | 山口労務コンサルタント事務所 所長 社会保険労務士・人事コンサルタント 山口 和夫 氏 大学卒業後、昭和50年に音響製品・電子部分メーカー入社。 営業企画部、人事課、秘書課を経て、昭和59年退職。同年、山口労務コンサルタント事務所を開設。現在、経営人事労務システム構築に関するコンサルティング業務で活躍中。また、企業内研修・講演では実践的かつ明快な実務指導には定評がある。 |
| 対象 | 人事マネジャー及び人事労務担当者など |
| 会場 | 関西本部 大阪市西区靭本町1-8-4 大阪科学技術センタービル |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 06-6443-6962 |
| 会場FAX番号 | 06-6441-4319 |
| 問合せ先 | 企画研修Ｇ |
| 担当者 | 重藤 |
| sigefuji@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
