セミナー名 | 働き方改革時代の人事制度を考える |
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開催日時 | 2019年7月19日(金)10:00〜16:00 |
講師 | 人事コンサルタント 特定社会保険労務士 斉藤 貴久 氏 |
会員参加料(税込) | 32,400円 |
一般参加料(税込) | 39,960円 |
他参加料 | 早割・複割について【最大4,320円割引】 ・早割(早期申込割引) 開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の講座について 参加料を1名あたり2,160円(税込)割引させていただきます。 ・複割(複数申込割引) 複数名のお申込みで、参加料を1名あたり2,160円(税込)割引いたします。 (ただし、同時にお申込みの場合に限ります。) |
ねらい | 社会や人の価値観の多様化が進む中、企業が成長していくためには、「人」をいかに活用するかがますます重要になります。また、2019年4月から働き方改革関連法が段階的に施行され、企業においては対応が急がれます。 本講座では、多様な人材を活躍させる方策、人事制度改革の設計・運用、働き方改革と賃金制度等について、最新の潮流をふまえて解説します。 人事部マネージャー・スタッフの方はもちろん、人事制度の再構築をされたい方にも最適な内容です。この機会に、関係各位のご参加をお勧め申しあげます。 |
プログラム内容 |
1.人事を取り巻く潮流と考え方 @働き方改革のメニューを整理する A今さら聞けない働き方改革の背景 2.多様な人材を活躍させる方策 @つながる雇用ポートフォリオ A新卒採用にみる労働契約の本質 B有期雇用契約のリスクの増大 Cメンバーシップ型とジョブ型雇用 3.人事制度改革の設計・運用 (1)人事制度の位置づけ @人事制度の改定を考えてみる (2)等級制度の基本 @等級制度の考え方をおさえる A職能資格制度とジョブ・グレイドの違い B昇進管理の考え方 (3)評価制度の基本 @評価制度の考え方をおさえる A評価制度の類型と処遇反映の関係 (4)目標管理制度 @目標管理制度の考え方 A目標設定のポイント B事例を用いた運用の確認 (5)行動評価 @行動評価の考え方 A行動評価のポイント B評価項目アンケートを実施してみる C職場でできる簡単な考課者訓練 (6)その他の評価制度 @職務評価の考え方 A役割評価の考え方 B評価制度の運用と問題点 (7)賃金制度の基本 @賃金制度の考え方をおさえる A定期昇給とベースアップ B使える賃金表と使えない賃金表 C使いやすい賃金レンジ D賃金統計の使い方 4.働き方改革と賃金制度 (1)日本でいうところの同一労働同一賃金 @今ある「同一労働・同一賃金」 A同一労働同一賃金の考え方 B同一労働同一賃金ガイドラインへの対応 (2)同一労働同一賃金への対応 @同一労働同一賃金を事例で考える【演習】 Aまずは、現状分析 B限定正社員の賃金シミュレーション |
講師プロフィール | 斉藤社会保険労務士事務所所長、法政大学大学院職業能力開発研究所特任研究員、日本労使関係研究協会(学会)会員、東京都社会保険労務士会会員。法政大学大学院社会科学研究科修士課程修了(経営学専攻/MBA)。 上場企業の人事マネージャー及び商社系コンサルティングファームのシニア・コンサルタントを経て社労士事務所を開設。“人事屋”として労務相談、人事制度構築、従業員意識調査、人事コンプライアンス調査などの業務を提供している。 |
対象 | 人事・労務部門のマネージャー・スタッフの方 経営者・経営幹部 等 |
会場 | 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 03-3403-1972 |
会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
担当者 | 池田 哲也 |
tms@noma.or.jp | |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |