セミナー詳細
| セミナー名 | 働き方改革時代の人事制度を考える |
|---|---|
| 開催日時 | 2019年7月19日（金）10:00～16：00 |
| 講師 | 人事コンサルタント 特定社会保険労務士 斉藤 貴久 氏 |
| 会員参加料（税込) | 32,400円 |
| 一般参加料（税込) | 39,960円 |
| 他参加料 | 早割・複割について【最大4,320円割引】 ・早割（早期申込割引） 開催日がお申込み日より2ヵ月以上先の講座について 参加料を1名あたり2,160円（税込）割引させていただきます。 ・複割（複数申込割引） 複数名のお申込みで、参加料を1名あたり2,160円（税込）割引いたします。 （ただし、同時にお申込みの場合に限ります。） |
| ねらい | 社会や人の価値観の多様化が進む中、企業が成長していくためには、「人」をいかに活用するかがますます重要になります。また、2019年4月から働き方改革関連法が段階的に施行され、企業においては対応が急がれます。 本講座では、多様な人材を活躍させる方策、人事制度改革の設計・運用、働き方改革と賃金制度等について、最新の潮流をふまえて解説します。 人事部マネージャー・スタッフの方はもちろん、人事制度の再構築をされたい方にも最適な内容です。この機会に、関係各位のご参加をお勧め申しあげます。 |
| プログラム内容 |
１.人事を取り巻く潮流と考え方 ①働き方改革のメニューを整理する ②今さら聞けない働き方改革の背景 ２.多様な人材を活躍させる方策 ①つながる雇用ポートフォリオ ②新卒採用にみる労働契約の本質 ③有期雇用契約のリスクの増大 ④メンバーシップ型とジョブ型雇用 ３.人事制度改革の設計・運用 （1）人事制度の位置づけ ①人事制度の改定を考えてみる （2）等級制度の基本 ①等級制度の考え方をおさえる ②職能資格制度とジョブ･グレイドの違い ③昇進管理の考え方 （3）評価制度の基本 ①評価制度の考え方をおさえる ②評価制度の類型と処遇反映の関係 （4）目標管理制度 ①目標管理制度の考え方 ②目標設定のポイント ③事例を用いた運用の確認 （5）行動評価 ①行動評価の考え方 ②行動評価のポイント ③評価項目アンケートを実施してみる ④職場でできる簡単な考課者訓練 （6）その他の評価制度 ①職務評価の考え方 ②役割評価の考え方 ③評価制度の運用と問題点 （7）賃金制度の基本 ①賃金制度の考え方をおさえる ②定期昇給とベースアップ ③使える賃金表と使えない賃金表 ④使いやすい賃金レンジ ⑤賃金統計の使い方 ４.働き方改革と賃金制度 （1）日本でいうところの同一労働同一賃金 ①今ある「同一労働・同一賃金」 ②同一労働同一賃金の考え方 ③同一労働同一賃金ガイドラインへの対応 （2）同一労働同一賃金への対応 ①同一労働同一賃金を事例で考える【演習】 ②まずは、現状分析 ③限定正社員の賃金シミュレーション |
| 講師プロフィール | 斉藤社会保険労務士事務所所長、法政大学大学院職業能力開発研究所特任研究員、日本労使関係研究協会（学会）会員、東京都社会保険労務士会会員。法政大学大学院社会科学研究科修士課程修了（経営学専攻／ＭＢＡ）。 上場企業の人事マネージャー及び商社系コンサルティングファームのシニア・コンサルタントを経て社労士事務所を開設。“人事屋”として労務相談、人事制度構築、従業員意識調査、人事コンプライアンス調査などの業務を提供している。 |
| 対象 | 人事・労務部門のマネージャー・スタッフの方 経営者・経営幹部 等 |
| 会場 | 一般社団法人 日本経営協会 セミナー室 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-11-8 |
| 会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
| 会場電話番号 | 03-3403-1972 |
| 会場FAX番号 | 03-3403-8417 |
| 担当者 | 池田 哲也 |
| tms@noma.or.jp | |
| パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |
