セミナー名 |
【行政管理講座】 内部統制時代の自治体リスクマネジメント講座 |
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開催日時 | 2019年6月17日(月)13:00〜17:00 2019年6月18日(火)10:00〜16:00 |
講師 | 一般社団法人日本経営協会 専任コンサルタント/専任講師 森 健 氏 |
会員参加料(税込) | 31,320円 |
一般参加料(税込) | 34,560円 |
ねらい | 先般の地方自治法の一部改正に伴い、地方公共団体は内部統制制度について、法的義務 あるいは努力義務として制度導入していくこととなりました。 内部統制制度はもともと企業において先行導入された制度ですが、自治体においても企業に おいても、この制度を導入することは全組織的(全庁的)な取組みになることから、導入方法を 一旦誤り形骸化してしまうと、これを改善・軌道修正するには多くの努力・コストが必要になります。 そこで今回、自治体(市役所・県庁)において危機管理を含む豊富な実務経験を有し、企業に おいて内部統制構築を含むリスクマネジメント体制構築・維持管理の実務経験を有する講師が、 『実務で機能する制度の導入と維持管理』というコンセプトのもと、単なる制度説明ではない 『実務経験に基づく実践的なノウハウ』を提供いたします。 |
プログラム内容 | 1.導入講義〜分権時代の自治体として認識すべきリスク〜【講義】 (1)総務省の提示する考え方を理解する (2)企業における失敗事例や制度自体に潜むリスクを理解する (3)「制度説明」ではなく「実務対策(解決策)」に着目する 2.内部統制・リスクマネジメントの基本枠組み【講義】 (1)内部統制・リスクマネジメントの基本枠組み (2)多くの組織が形骸化させてしまう理由 (3)内部統制・リスクマネジメントを機能させるための実務ポイント 3.自治体現場で使える実務ノウハウ(T)総論編【講義・演習】 (1)基本用語の定義ができているか? (2)導入前の課題整理ができているか? (3)首長・幹部への事前レク(インプット)は十分か? 4.自治体現場で使える実務ノウハウ(U)各論編【講義・演習】 (1)リスクの洗出し ・リスクサンプルへの過度の依存は危険 ・リスクの洗出しで失敗して形骸化がはじまる ・失敗しないリスク洗出しの実務ノウハウ (2)リスクの評価 ・精緻に評価して機能しない内部統制!? ・何のためのリスク評価か? ・リスク評価の結果を自治体経営に活かす方法論 (3)リスク対策について ・その取組みは単なる「業務改善」では? (※リスクマネジメントと業務改善の違い) ・内部統制の趣旨に沿ったリスク対策 ・リスクマネジメントの本質と自治体の意思決定 (4)内部統制・リスクマネジメントを支える体制整備 ・意思決定の仕組みづくり ・PDCA サイクルの構築 ・内部統制/リスクマネジメントの成長過程を描く ・事務局(担当者)に必要な能力と資質 ・会議体の運営をどうすべきか? ・監査に過度に期待や依存をしない (5)企業のリスク管理あるある〜企業の失敗事例に学ぶ〜 ・制度導入後なのに、なぜ不祥事を防止できないのか? ・企業の失敗事例から学び、制度導入を成功させよう! ・内部統制/リスクマネジメントの官民比較 5.まとめ・質疑応答 ・制度導入は手段であり目的ではない ・行政課題の解決につながる制度導入を! |
講師プロフィール | ※パンフレット(PDFファイル)をご覧ください。 |
対象 | ●地方自治体職員のご担当者 |
会場 | 一般社団法人日本経営協会 中部本部 名古屋市東区東桜1−13−3 NHK名古屋放送センタービル10階 |
会場地図 | 会場地図はこちらをクリック |
会場電話番号 | 052-957-4172 |
会場FAX番号 | 052-952-7418 |
問合せ先 | 企画研修グループ |
担当者 | 竹本 啓哉 |
電話番号 | 052-957-4172 |
FAX番号 | 052-952-7418 |
パンフレット(PDF) | パンフレットはこちらをクリック |