セミナー詳細

セミナー名 JST基本コース指導者養成課程(仕事と人のマネジメント研修)
開催日時 2019年7月23日(火) 9:30〜17:30
2019年7月24日(水) 9:15〜17:35
2019年7月25日(木) 9:15〜16:45
2019年7月26日(金) 9:15〜16:30
講師 (1日目〜2日目) 一般社団法人日本経営協会 講師
         ヒューマンスキル研究所 主宰  小室 邦夫 氏
(3日目〜4日目) 一般社団法人日本経営協会 講師
         社労士オフィスブレイン 代表  中村 寛 氏
会員参加料(税込) 102,600円
一般参加料(税込) 124,200円
ねらい ●JST基本コースとは職場のリーダーが成果をあげ、組織に貢献するために必要な「仕事への取組み」、「人の活かし方」について、その基本となる考え方と職場での実践力を身につけ、自身を持ってリーダーの任務を果たすことができるようになるための研修です。

●定型討議方式
JSTは講師による一方的な講義ではなく、会議方式で進められます。参加者は指導者の司会のもと、自ら能動的に参加し、自らの問題解決をはかるべく積極的・自発的な思考が求められます。また、〔基本コース〕では定型討議方式がとられており、押さえるべき基本が結論として得られるように、指導者が変わっても一定の研修内容と効果が確保できるように工夫されています。

●本研修の概要
本コースは、実際に〔JST基本コース〕を経験しつつ、JST講師としての研修指導技術も併せて修得する指導者養成課程です。各章の指導方法に関する会議、指導技術を向上させるための「実習」などで構成されています。「実習」では受講者が指導者に代わって司会の席につき、他の参加者に対して質問し、回答や意見をまとめながら進めていきます。

※本研修の修了認定者は、公認の研修会指導者として、人事院より認定書が授与されます。
プログラム内容 第1章 第一線のリーダーの役割
  1 JST基本コースの特徴と内容
  2 自己紹介
  3 組織の機能と第一線リーダーの任務
  4 事例研究及びロールプレーの進め方

第2章 リーダーのマネジメント
  1 ビジョンをマネジメントに活かす
  2 マネジメントサイクルの展開
  3 職場における課題の発見と解決
  4 リスクマネジメント
  5 指導者実習の進め方
  6 実習検討
  7 改善と改革の推進
  8 マネジメントに関する事例研究

第3章 リーダーシップの発揮
  1 リーダーシップの働き
  2 自分のリーダーシップスタイルに気づく
  3 メンバーのモチベーションを高める
  4 チーム作りとその活性化
  5 OJT(ティーチングとコーチングの活用)
  6 リーダーシップに関する事例研究

第4章 コミュニケーション
  1 組織におけるコミュニケーション
  2 リーダーに望まれるコミュニケーション
  3 傾聴マインドと質問のあり方
  4 コミュニケーションの効果

第5章 職場における実践
  1 あなたが職場で抱えているリーダーとしての課題と解決策(その2)
  2 望ましいリーダーを目指して
  3 リーダーとしての心構え
対象 管理・監督者の方 または 5年以上の職歴を有する方で受講後JSTの指導にあたることが予定されている方
定員18名
会場 関西本部
大阪市西区靭本町1-8-4 大阪科学技術センタービル
会場地図 会場地図はこちらをクリック
会場電話番号 06-6443-6962
会場FAX番号 06-6441-4319
問合せ先 企画研修G
担当者 田中
E-Mail y-tanaka@noma.or.jp
パンフレット(PDF) パンフレットはこちらをクリック
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